,

Strategy and Human Resource Management

Paperback Engels 2011 3e druk 9780230579354
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Deze derde editie van 'Strategy and Human Resource Management' biedt een belangrijk maar toegankelijk betoog over de strategische rol van HRM. De auteurs integreren HRM-theorie met de HRM-praktijk, en laten zien welke rol HR zou moeten spelen in de algehele performance van een organisatie. In de derde editie is er extra aandacht voor marketing, management en financiën.

Specificaties

ISBN13:9780230579354
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:389
Druk:3

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Inhoudsopgave

List of boxes, figures and tables
Introduction
Acknowledgments

1. The Goals of Human Resource Management

PART 1: CONNECTING STRATEGY AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2. Strategy and the Process of Strategic Management
3. Strategic HRM: 'best fit' or 'best practice'?
4. Strategic HRM and Sustained Competitive Advantage

PART 2: MANAGING WORK AND PEOPLE: SEARCHING FOR GENERAL PRINCIPLES
5. Work Systems and the Changing Economics of Production
6. Managing Employee Voice
7. Managing Individual Employment Relationships
8. Linking HR Systems to Organisational Performance

PART 3: MANAGING PEOPLE IN DYNAMIC AND COMPLEX BUSINESS CONTEXTS
9. Human Resource Strategy and the Dynamics of Industry-based Competition
10. Human Resource Strategy in Multidivisional and Multinational Firms
11. Conclusions and Implications

References
Author Index
Subject Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Strategy and Human Resource Management