De ondernemingsraad bij fusies en reorganisaties

Name: De ondernemingsraad bij fusies en reorganisaties
Author: H.H.A.N. Hendriks

Ingenaaid Nederlands 2000 9789012088282

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Reorganisaties en fusies komen de laatste tijd steeds vaker voor en lijken bijna een normaal onderdeel van het ondernemingsbeleid te vormen. Het zijn voor een Ondernemingsraad (OR) meestal uiterst lastige onderwerpen. Enerzijds omdat het gaat om complexe vraagstukken die te maken hebben met zowel strategisch, financieel als sociaal-organisatorisch beleid. Anderzijds omdat bij deze onderwerpen de belangen van de achterban van de OR groot zijn, en de OR zich tegenover zijn achtervan moet bewijzen.

'De ondernemingsraad bij fusies en reorganisaties' is geschreven als hulpmiddel voor de OR die te maken krijgt met een reorganisatie of fusie. Het bevat veel praktische tips en concrete hulpmiddelen. De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod: soorten reorganisaties en fusies en de gevolgen ervan voor personeel en bedrijf, de aanpak van reorganisaties en fusies door de OR, de bevoegdheden van de OR (met name het informatie- en het adviesrecht uit de WOR), de positie van vakorganisaties en het sociaal plan.

Specificaties

ISBN13:9789012088282

Trefwoorden:fusie, ondernemingsraad (OR), reorganisatie

Taal:Nederlands

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:160

Uitgever:Lefebvre Sdu

Druk:0

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Jongbloed:Medezeggenschapsrecht

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

1. Reorganisatie
- Inleiding
- Reorganisatie. Definities en soorten van reorganisaties
- De achtergronden van reorganisatie
- Organisatie en reorganisatie in de geschiedenis
- Trends in de organisatieverandering
- De geleidelijke vernieuwing van de organisatie
- De uit nood geboren organisatie

2. De fusie van ondernemingen
- Inleiding
- Fusie en overname: verandering in zeggenschap
- Achtergronden van fusies. Motieven
- Fusie en overname als vorm van strategische samenwerking
- Ontvlechting
- Juridische vormen van fusie
- Het fusieproces
- Synergie. Het begin van integratie

3. Gevolgen van reorganisaties en fusies voor het personeel
- Inleiding
- Werkgelegenheid
- Werkplek
- Ontslagen
- De arbeidspositie
- Arbeidsvoorwaarden
- De inhoud van functies en de arbeidsomstandigheden
- Personeelsbeleid
- Management en stijl van leidinggeven
- Arbeidsverhoudingen
- Medezeggenschapstructuur

4. De bevoegdheden van de ondernemingsraad volgens de WOR
- Het informatierecht van de OR
- Het initiatiefrecht van de OR
- Het adviesrecht van de OR
- Het instemmingsrecht van de OR
- Verdergaande bevoegdheden van de OR; de ondernemingsovereenkomst
- Inschakeling van een extern deskundige
- Personeelsvertegenwoordiging

5. Andere relevante wetten en de positie van vakbonden
- Inleiding
- De wet overgang onderneming
- De SER-fusiecode
- De wet economische mededinging
- De Wet melding collectief ontslag
- De Structuurwet
- De CAO
- De wet op de Europese ondernemingsraden

6. De aanpak van reorganisatie en fusie door de OR
- De strategie van de OR
- De informatie waarover de OR
- De periode voorafgaand aan het voorgenomen besluit
- De behandeling van het voorgenomen besluit
- Waarover wordt advies gevraagd?
- Implementatie van het besluit
- Advisering in meerdere stappen

7. Sociaal plan
- De inhoud van het sociaal plan
- De totstandkoming van het sociaal plan
- Maatschappelijke ontwikkelingen

8. Gevolgen voor de medezeggenschapstructuur
- inleiding
- Reorganisaties met gevolgen voor grootte en samenstelling van de OR
- De medezeggenschapstructuur is achterhaald door organisatieverandering
- Fusie en integratie van twee ondernemingen
- De medezeggenschap waarbij na fusie niet volledig wordt geïntegreerd

Bijlagen
Geraadpleegde en aanbevolen literatuur
Over de auteur
Trefwoordenregister