


Toos Bik is zelfstandig werkzaam als gecertificeerd NMI mediator en IMI mediator, NMI klachtbehandelaar, trainer en coach.
Meer over de auteursConflict met de mediator?
Over klachtbehandeling en tuchtrecht
Paperback Nederlands 2009 9789012383103Samenvatting
De kwaliteit van mediation wordt, naast een gedegen opleiding van mediators en het systeem van permanente educatie, gewaarborgd door een adequate klachtenregeling en een tuchtrechtprocedure. Bij klachtbehandeling wordt gezocht naar een mogelijke oplossing van de kwestie terwijl bij tuchtrechtspraak de gedragingen van de mediator aan gedragsregels en beroepsethiek worden getoetst. Welke gevolgen kan dat hebben? Kunnen klachten worden voorkomen? Wat valt eruit te leren? Zij de gedragingen van de mediator zodanig dat de klager volmondig roept: 'nooit meer mediaton', of is de klacht- en tuchtrechtprocedure voor een mediator dusdanig belastend dat hij verzucht: 'nooit meer mediation'?
Dit boek geeft inzicht in valkuilen en misverstanden die zich rond een mediation kunnen voordoen. Het biedt een zekere voorbereiding op wat er van ieder in een mediation mag worden verwacht. Het boek is niet alleen bedoeld voor mediators maar ook opleidingsinstellingen en degenen die van mediation gebruikmaken kunnen er hun voorbeeld mee doen.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Karin Iest
Inhoudsopgave
Inleiding
1. De regelgeving
1.1 Waarom een klachten- en tuchtrechtregeling?
1.2 Klachten- en tuchtrechtregeling en het NMI Mediation Reglement
1.3 De NMI Gedragsregels voor de NMI Mediator
1.4 De NMI Klachtenregeling
1.5 De toelichting op de NMI Klachtenregeling
1.6 Stroomdiagram NMI klachtbehandeling
1.7 Regeling tuchtrechtspraak
1.8 Stroomdiagram tuchtrechtprocedure
1.9 Samenvatting
2. De klachtenregeling toegepast
2.1 De stap naar het NMI
2.2 Via het NMI naar de klachtbehandelaar
2.3 De klachtbehandelaar
2.4 Wat kunnen klager en mediator van de klachtbehandelaar verwachten?
2.5 Geheimhouding
2.6 Bijdrage van de mediator aan de oplossing
2.7 Wat kan een mediator van een klager verwachten?
2.8 Wie zijn er in de klachtprocedure betrokken?
2.9 En als de klacht niet wordt opgelost?
2.10 Samenvatting
3. De tuchtregeling toegepast
3.1 De stap naar de tuchtrechter
3.2 Behandeling door de voorzitter van de Tuchtcommissie
3.3 Wat kunnen klager en mediator van de Tuchtcommissie en het College van Beroep verwachten?
3.4 Openbaarheid en geheimhouding
3.5 Hoger beroep en duur van de tuchtrechtprocedure
3.6 Getoetst als mediator
3.7 Overwegingen van de Tuchtcommissie en het College van Beroep
3.8 Uitspraken
3.9 Samenvatting
4. Ervaringen tot nu toe
4.1 Het belang van duidelijkheid
4.2 De precontractuele fase
4.3 Klachten tijdens de verschillende fasen van mediaton
4.4 Bijstand tijdens klachtbehandeling
4.5 Aansprakelijkheid en schadevergoeding
4.6 Uitkomsten klachtbehandeling
4.7 De klacht als leermoment
4.8 Samenvatting
5. Ervaringen van betrokkenen gepeild
5.1 Klagen doe je niet voor niets, de impact van een klacht
5.2 Ervaringen van klagers
5.3 Ervaringen van mediators
6. Statistieken klachtbehandeling NMI
6.1 Vooraf
6.2 Uitgangspunten
6.3 Analyse periode 1999-2009
7. Leren van klachten
7.1 Aanbevelingen rond de verwachtingen van het publiek
7.2 Aanbevelingen voor een duidelijke ingang tot de verschillende klachtprocedures
7.3 Aanbevelingen rond de NMI Gedragsregels en het NMI Mediation Reglement
7.4 Aanbevelingen rond de klacht- en tuchtrechtprocedure
7.5 En verder
Nabeschouwing door Friedrich Glasl
Literatuur
Biografieën
Trefwoordenregister
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan