Mastering leiderschap

Leiderschap is een kernthema in management, maar het blijft een ongrijpbaar concept. Leidinggevenden moeten helder kunnen denken over strategie, effectieve beslissingen nemen en anderen tot daadkrachtig handelen inspireren. Er bestaan evenwel maar weinig regels voor hoe dit in de praktijk werkt. In de afgelopen jaren zijn managers en ceo's die eens werden bewonderd, ontmaskerd als corrupt, overambitieus of incompetent. De bedrijven waarvoor ze werkten, hebben daardoor veel schade opgelopen. Leiderschap is een beladen begrip, maar blijft onontbeerlijk voor het functioneren van een bedrijf.

In de zes delen van deze bundel komen de fundamentele leiderschapskwaliteiten aan bod voor directeuren, managers en aankomend leidinggevenden in het algemeen. Deskundigen van de meest prestigieuze opleidingsinstituten beantwoorden veelgestelde vragen als:

1. Welke kwaliteiten dienen leidinggevenden te bezitten?
2. Hoe ver mag of moet hun verantwoordelijkheid reiken?
3. Hoe kunnen ze de kernwaarden van een bedrijf uitdragen en overbrengen op de werknemers?
4. Hoe moet een leider handelen in het geval van een crisis?

'Mastering Leiderschap' is het vijfde deel in de Mastering-serie, waarin vooraanstaande denkers van business-schools uit Europa en de VS over verschillende onderwerpen hun ideeën uiteenzetten. Meewerkende instituten aan dit deel zijn onder andere: Yale, Columbia University, de London School of Business, Oxford, Insead en de Wharton School of Business van universiteit van Pennsylvania. De artikelen verschenen oorspronkelijk bij de Financial Times en in vertaling bij Het Financieele Dagblad.