Welke kennis en vaardigheden zijn onontbeerlijk voor de hedendaagse manager? Wie vanuit een specialistische achtergrond in een managementfunctie terechtkomt, heeft behoefte aan gerichte informatie over praktische aspecten van management. 'De manager' behandelt op samenhangende wijze die onderwerpen waarmee manager direct of indirect op hun werkplek worden geconfronteerd. Dit varieert van vaardigheden zoals leidinggeven, besluitvorming, conflicthantering en creativiteit tot kennisgebieden als organisatiekunde, financiën, human resources management, strategie, marketing en informatievoorziening.
'De manager' biedt praktische informatie. De praktische toepasbaarheid is dan ook steeds het uitgangspunt geweest bij het schrijven van dit zeer uitgebreide leer- en praktijkboek. Daarbij is niet alleen gebruik gemaakt van kennis die voorhanden is in de literatuur maar ook van ervaringen die zijn opgedaan met de concrete toepassing van die kennis. Nieuw in deze tweede druk is de index die het zoeken naar onderwerpen vergemakkelijkt. Op basis van vernieuwende inzichten binnen de vakgebieden is een aantal hoofdstukken grondig herzien.
De inhoud van 'De manager' bleek reeds zeer waardevol te zijn voor uiteenlopende vormen van managementonderwijs. De uitgave richt zich ook op (aankomende) managers in profit- en non-profitorganisaties die hun kennis, inzicht en vaardigheden op het gebied van management en gedrag in organisaties willen verbreden, verdiepen en aanscherpen.
