Henny Portman is eigenaar van Portman PM[O] Consultancy en biedt begeleiding bij het invoeren en verbeteren van project-, programma- en portfoliomanagement inclusief het opzetten en verder ontwikkelen van PMO's. Hij is auteur en blogger en publiceert regelmatig artikelen.
Meer over Henny Portman'Waar te beginnen? Duidelijk was dat professioneel projectmanagement en adequate projectondersteuning ontbraken. Mijn onderzoek leverde talrijke aangrijpingspunten op voor de verbetering van het projectmanagement. De landenorganisaties deden enorm hun best. In 2008 waren de landenorganisaties de groeimotor voor het concern. Het was dus zaak om hun kracht vast te houden en nog beter gebruik te maken van de beschikbare talenten.'
Succesvol projectmanagement begint bij de keuze voor de juiste projecten: strategisch noodzakelijk en uitvoerbaar. Steeds meer organisaties overwegen portfoliomanagement toe te passen om hun keuzen beter te onderbouwen. Maar hoe doe je dat?
In dit boek beschrijft de auteur op zijn bekende, praktische wijze hoe een complexe, internationale financiële dienstverlener binnen drie jaar met een Project Management Office (PMO) slagvaardig portfoliomanagement heeft gerealiseerd. Aan de hand van internationale raamwerken en standaards geeft Henny Portman inzicht in de strategische beleidskeuzen, veranderkundige afwegingen en praktische interventies. Dit boek begint waar de meeste boeken over PMO's eindigen: met de praktijk!
