Managementboek TOP 100

In Informatieautonomie betoogt Martijn Aslander dat onder veel digitale problemen één verrassend basale oorzaak schuilgaat: we slaan informatie structureel op in het verkeerde formaat.

Als je ze ziet, kun je het nooit niet meer zien. Die gekkies ... In directiekamers. Op de werkvloer. In MT’s waar besluiten worden genomen en niemand het verkeerde wil zeggen. We noemen het professioneel, maar we weten beter.

Wil je leidinggevende worden? Dat staat natuurlijk goed op feestjes en LinkedIn. Maar niet iedereen is ervoor gemaakt. Dit boek is een nuchtere realitycheck. Houd jezelf niet voor de gek: kies het werk dat bij je past. Dat scheelt niet alleen een hoop ellende voor jezelf, maar ook voor de mensen om je heen.

Veranderexpert Adriaan Vermeulen onthult de vier 'veranderspieren' die leiders in hun organisaties gericht kunnen trainen om hun aanpassingsvermogen te vergroten

Hoe een doodgewone Brabantse dorpsinstallateur een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid.

In dit boek vind je 99 superpraktische upgrades voor sprekers die meer willen: meer rust, meer regie, meer impact.

In 'High Heels, High Impact' laat Danja Lekkerkerk zien hoe je groeit in leiderschap, zichtbaarheid en impact op een manier die bij je past. Niet door harder te werken, maar slimmer. Speciaal voor vrouwen die carrière willen maken met plezier, energie én balans.

Dit boek is een oproep aan alle mensen, maar aan leiders in het bijzonder. De toekomst vraagt het lef om de verschillen tussen mensen bewust in te zetten.

'Musk Modus' kiest een radicaal andere invalshoek. Dit boek kijkt niet naar de persoon die Elon Musk is, maar naar het patroon. Het laat zien hoe een nieuw type leiderschap ontstaat in een wereld van technologische versnelling en vastlopende systemen.

Zet ambassadeurs in om ervoor zorgen dat superfijne klanten vanzelf naar je toekomen. Juist in dit digitale tijdperk heeft een goede mond-tot-mond strategie zin!

Dit verhaal nodigt leiders uit om verder te kijken dan spreadsheets en strategische doelen, en moedigt aan tot reflectie, moed en verantwoordelijkheid.

Verbeter de kwaliteit van uw werkende leven, privé-leven én gezinsleven. Covey heeft met zijn zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt.

Hoe bouw je een sterk en succesvol team? Hoe vergroot je je eigen impact in de interactie met anderen? We weten dat communicatie binnen teams plaatsvindt op verschillende niveaus.

Heb jij de kans om dat wat jij het beste kan, elke dag te doen? De kans bestaat dat je dat niet doet, en daarmee worden natuurlijke talenten jammer genoeg niet benut.

In dit boek ontdek je de fascinerende dynamiek van grote veranderingen. Jitske Kramer ontrafelt de menselijke reacties op ingrijpende transformaties, met inspirerende inzichten uit de antropologie en diverse culturen.

This is the official Pocket Guide for the TOGAF® Standard, 10th Edition from The Open Group.

Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet.

Improve van Bart Heuvingh en Tim Koninglaat zien hoe de mindset van topsporters het verschil maakt, ook in je eigen leven.

Dit is Customer Journey Mapping met een vleugje neuromarketing en een forse toef Design Thinking.

Dit boek is bedoeld voor leiders die organisatieverandering makkelijker willen maken. Voor jou, als je snapt dat veranderen soms ‘messy’ is en je juist dáárom wilt weten waar jij als leider invloed op hebt.

In Retailmarketing staat centraal hoe retailing in de praktijk wordt gebracht, in tegenstelling tot veel andere studieboeken over dit onderwerp die vooral ingaan op wat retailing is.

Waarom voelt sales zo vaak ongemakkelijk, stressvol en geforceerd, alsof je je moet verlagen tot het gebruik van gladde trucs? Het antwoord is simpel: we zijn geconditioneerd om te overtuigen in plaats van oprecht te helpen. 

Tachtig procent van de vrouwen in Nederland is financieel afhankelijk van hun partner. Ze vertrouwen erop dat alles goed geregeld is. Omdat hij het doet. Omdat hij er ‘beter’ in is. Maar wat als er een inkomen wegvalt door ontslag, ziekte, scheiding of overlijden?

Traditionele teamontwikkeling werkt al tientallen jaren niet meer. Reimagine Teams legt uit waarom niet en biedt een heldere roadmap om teams te bouwen waarmee u wél zakelijke doorbraakresultaten kunt halen.

Stel je eens voor hoe het zou zijn als wij in organisaties de werknemers als topatleten zouden behandelen zodat ze kunnen uitblinken.

'&jij' helpt je een persoonlijke visie en strategie te ontwikkelen. Een mooie toevoeging aan de ‘te druk’-trend!

Ambtenaren met ballen is geschreven voor jou: de ambtenaar, bestuurder of politicus die verantwoordelijkheid wil nemen, maar gevangen zit in een systeem dat is ingericht om falen te voorkomen in plaats van succes mogelijk te maken.

Wat je wilt, zijn fans. Want fans bevelen je aan bij anderen, zijn trouw en minder prijsgevoelig, denken graag met je mee en hebben het beste met je voor.

Kees de Jong beschrijft in 'Groter groeien' zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen.

Wil je groeien, of meer leren over groei, dan bevat dit boek alle praktische handvatten en technieken om je lange termijn groeiambities direct vorm te geven.

Micromomenten zorgen voor meer energie, werkplezier en resultaat. Dit boek laat zien hoe je met micromomenten een basis creëert voor goede samenwerking in teams: een vraag stellen op het juiste moment, waardering tonen, ruimte maken voor wie stil blijft.

Het boek laat stap voor stap zien hoe een arbeidsorganisatie kan worden ingericht waar leraren met plezier, professionaliteit en zeggenschap hun kerntaak verrichten.

Met deze unieke methode word je slimmer door het gebruik van AI. Sanne Cornelissen – auteur van de bestseller Me, myself & AI – komt met een praktische methode, aangevuld met checklists, korte oefeningen die je meteen kunt toepassen en simpele tips leer je hoe je slimmer kunt werken door anders te denken.

De wereld vraagt voortdurend om mensen die verandering in gang zetten.En als ondernemer, bestuurder of manager wil jij daar graag een steentje aan bijdragen. Maar voor je het weet zijn jouw goede bedoelingen verpakt in gortdroge, abstracte plannen en saaie presentaties. En wordt weerstand enkel gepareerd met nog meer feiten, cijfers en uitleg, waardoor steeds meer mensen afhaken. Dat kan anders. Door het roer drastisch om te gooien en jouw eigen verhaal over verandering te gaan vertellen. Dit boek leert je de fijne kneepjes van storytelling, waarmee je echte verhalen van vlees en bloed gaat maken die bol staan van verandering. Boeiende verhalen waarmee je ‘het waarom’ volop tot leven weet te wekken. Inspirerende verhalen die vernieuwing stimuleren en veranderprocessen versnellen. Eigen verhalen waarmee je jouw publiek niet alleen in het hoofd, maar ook in hart en handen zult weten te raken.

De Gouden Weken, de eerste weken van het schooljaar, zijn bij uitstek geschikt om te werken aan een goede groepsvorming.

Door de andere 20 procent te belichten stelt dit boek jou in staat om op een leuke manier én binnen een jaar de productiviteit van jouw bedrijf enorm te verhogen.

Retail is een grote branche, waar de ontwikkelingen mede gedreven door intense concurrentie heel snel gaan.

GEO is een nieuw speelveld waarin SEO, copywriting, branding en PR samenkomen. Na het lezen van dit boek weet je waar je staat, waar je kansen liggen en wat je vandaag moet doen om onderdeel te worden van het antwoord.

Lean Management draait maar beperkt om het hebben van de juiste kennis. Veel belangrijker zijn de juiste praktische Lean vaardigheden.

Dit boek biedt leiders strategische inzichten en praktische handvatten om hun organisatie toekomstbestendig te maken.

Eckart Wintzen (1939-2008) was een van de meest spirituele, creatieve en onorthodoxe ondernemers van Nederland.

Een team vol talent is nog geen goed team. Collectieve intelligentie ontstaat pas als verschillende manieren van denken elkaar écht versterken – en dat vraagt meer dan goede bedoelingen. Collectieve intelligentie laat zien hoe je cognitieve diversiteit niet per ongeluk gladstrijkt, maar juist benut. Van werving en selectie tot vergadervormen, van de fysieke werkplek tot beoordelingsgesprekken: elk onderdeel van de samenwerking verdient een aanpak op maat. Met ook aandacht voor de opkomst van AI als kans én risico. Voor leiders, professionals en organisatieadviseurs die begrijpen dat de slimste teams niet worden gebouwd op consensus, maar op verschil.

Het vormen van een college in de lokale democratie gebeurt meestal achter gesloten deuren. Job van Meijeren en Jochem Hoogenboom openen die binnenkamer en nemen de lezer stap voor stap mee. Welke stappen moet je voor de verkiezingen al zetten? Welke typen akkoorden zijn er en passen die bij jouw gemeente? Hoe verloopt een verkenning? Wat moet je regelen voordat je toe bent aan formeren? Hoe presenteer je het akkoord en de wethouders? In heldere taal en met voorbeelden, tips en anekdotes krijgt de lezer een goed beeld van het formatieproces. En van valkuilen, voetangels en berenklemmen die zich in dit proces kunnen voordoen. Een aanbeveling voor iedereen die werkt in de lokale democratie en niet de fouten wil maken die al gemaakt zijn. Een boek dat lekenbestuurders helpt om na de verkiezingen de belangen van kiezers en de lokale democratie te dienen. “De vorming van een college is een van de belangrijkste fases in een bestuursperiode. In deze eerste weken wordt de toon gezet, het vertrouwen gebouwd – of juist ondergraven. De keuzes die je dan maakt, kunnen het succes of falen van een hele bestuursperiode bepalen. Daarom is het zo waardevol dat met dit handboek de belangrijkste lessen, inzichten en tips gebundeld zijn, zodat elke gemeente daar haar voordeel mee kan doen.” - Sharon Dijksma, voorzitter Vereniging van Nederlandse Gemeenten “Formeren is geen rocket science, maar je moet wel weten waar je aan begint en begrijpen waarmee je bezig bent. Dit boek helpt daarbij, een aanrader!' “ - Bruno Bruins, Oud-minister Downloads uit het boek staan op website van Necker: www.necker.nl/binnenskamers

Laat je verbazen, verwonderen en inspireren door de praktijkverhalen en bevindingen uit onderzoek langs belangrijke organisatie- en veranderkundige thema’s zoals strategie, communicatie, cultuur en leiderschap.

Wat is het geheim van ’s werelds meest succesvolle sportteam, de All Blacks uit Nieuw-Zeeland? James Kerr ontrafelt het mysterie van dit rugbyteam.

Dit boek gaat over persoonlijk leiderschap. Over invloed uitoefenen op je omgeving en hoe het leven terugpraat.

Met Arnold Mindell’s rijke gedachtegoed als vertrekpunt hebben Myrna en Greg Lewis een krachtige en zeer praktische methode ontwikkeld: The Lewis Method of Deep Democracy. Dit boekje gaat over de praktische toepassing van deze tools.

Misschien heeft u een opleiding tot coach gehad. Of coacht u al een hele tijd in de praktijk. En misschien heeft u al veel over coaching gelezen. Toch heeft u soms behoefte aan even weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Maar niemand wordt een ervaren coach door een boek te lezen, hoe goed dat boek ook is. Ervaring betekent doen, coachingsgesprekken aangaan en van gecoachten leren. En vooral veel missers maken, daarover reflecteren, ervan leren en weer doen. Ervaring opdoen kost tijd. Dit 'Help!'-boekje moedigt u aan ervaringen op te doen en helpt u uw ervaring vorm te geven om een excellente coach te worden.

Wanneer u beginnend leidinggevende bent en u uzelf de vaardigheden nog eigen moet maken, zal het duidelijk zijn dat er aan zo'n positie haken en ogen kunnen zitten. Dit boek helpt u om daarmee om te gaan.

Bijna een decennium geleden onthulde Gallup de resultaten van een 30-jarig onderzoek, dat als gevolg een gesprek over 'sterke punten' liet opwaaien.

In 'HELP! Mijn chatbot wil opslag' laten Arko van Brakel en Erik Jan Koedijk zien hoe mens en machine samen nieuwe teams vormen. Hoe benut je de kansen van AI én voorkom je dat het ongemerkt de regie pakt?

Leiderschap vergt moed. Moed om de harde realiteit onder ogen te zien, ergens voor te staan, de confrontatie aan te gaan en lastige keuzes te maken.

'Organisatiekracht' laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven.

In wat voor wereld leven we? Japke-d. Bouma zet het allemaal op een rijtje.

Frederic Laloux schreef met Reinventing Organizations een boek dat de deur openzette naar een nieuw tijdperk in het denken over organisatie, management, motivatie en waardecreatie.

De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven.

Dit boek is voor leiders en professionals die dagelijks werken aan verandering: als adviseur, leidinggevende, projectleider of coördinator. Als hulpmiddel dat je erbij pakt wanneer het nodig is: aan het begin, onderweg, of op het moment dat het schuurt. 

Na het blauwe boekje (praktisch aan de slag met Deep Democracy) en het rode boekje (wat te doen als het spannend wordt in groepen, werken met conflict en polarisatie) komt er nu het gele boekje.

Even tussen mij en mij geeft je praktisch filosofisch gereedschap voor ambachtelijk denkwerk: concrete denktechnieken die je helpen om je gedachten op het scherpst van de snede te onderzoeken.

De essentie van het reflecteren is het nadenken over het eigen (professioneel) handelen om dit vervolgens te kunnen optimaliseren.

Breid je gereedschapskist uit en kies in elke situatie de tools die werken. In dit boek lees je hoe je je natuurlijke kracht en zachtheid in balans brengt. Inclusief veel herkenbare voorbeelden en praktische tips.

De theorie van management en organisatie wordt door de bekende auteurs Jos Marcus en Nick van Dam helder uitgelegd aan de hand van veel praktijkvoorbeelden.

U leert hoe u KPI's opzet die samenwerking wél bevorderen en die helpen uw klanten beter te bedienen. Knoppen dus waarmee u écht kunt sturen en uw ambities kunt realiseren.

In dit nieuwe boek combineert Brené haar onderzoeksresultaten met persoonlijke verhalen en voorbeelden. Durf te leiden gaat over echt leiderschap: vanuit het hart en vol moed.

Het inleidende boek Organiseren en managen geeft een snel en actueel overzicht van het vakgebied Management en Organisatie.

Vele malen kwam het verzoek om de belangrijkste principes en werkvormen van de methode Projectmatig Creeëren in een compacte uitgave samen te brengen.

Gezonde generatiemix laat zien hoe je als leidinggevende de talenten van alle leeftijden echt benut en hoe je alle generaties succesvol laat samenwerken, met impact voor de mensen, de teams en de organisatie.

Herken je dat: elke dag hetzelfde liedje op het werk? Kunnen jij en je collega’s wel een positieve boost gebruiken? Of heb je gewoon zin in een verfrissend tussendoortje? Dan is het tijd voor een losbreker!

GEO - Zichtbaar zijn in de antwoorden van AI onthult hoe je zichtbaar blijft in een tijdperk waarin AI-tools het startpunt van de zoektocht of klantreis vormen.

Niet één, maar vier technologische revoluties vinden tegelijkertijd plaats: de doorbraak van kunstmatige intelligentie (AI), de overgang naar bijna schone energie, de revolutie in biotechnologie en de explosie van sensoren.

The structure of this book is based on the LSSA Skill set for Lean and Six Sigma Green Belt All of the techniques described in these Skill set will be reviewed in this book.

Heidi en Marjolein zijn meesters in het vertalen van extreme situaties naar alledaagse kwesties. Van een spannende gijzeling schakelen ze moeiteloos over naar een puber die laat thuis wil komen. De verschillen zijn groot, maar de principes van onderhandelen blijven hetzelfde. In dit boek leer je zes krachtige principes uit de praktijk van politieonderhandelaars.

Het succes van de ondernemingsraad hangt af van de samenwerking. Met elkaar, met de bestuurder en de achterban.

Als mentor en coach ben je de spil in de begeleiding van leerlingen in het voortgezet onderwijs.

'The Culture Map' van Erin Meyer is het handboek om cultuurverschillen binnen de internationale zakenwereld te begrijpen en hiermee om te gaan.

Al vanaf het begin van de jaren zeventig weten we dat leerlingen die leskrijgen van leraren die hoge verwachtingen van hen hebben, beter presteren dan andere leerlingen.

In Teamveiligheid laat Bas Kodden zien dat leiderschap geen positie is, maar een vak. Een vak dat vraagt om aanwezig te zijn als het spannend wordt. Want veiligheid in teams ontstaat niet vanzelf, ze wordt gemaakt of gebroken door de leidinggevende.

Dit boek is een concrete handleiding voor alle studenten die een scriptie moeten schrijven.

Om het totaal van portfolio’s, programma’s en projecten te kunnen besturen, is in veel organisaties portfoliomanagement ingericht.

AI biedt organisaties nieuwe mogelijkheden, maar roept tegelijk lastige vragen op. Wat wil je AI wel laten doen en wat juist niet? Welke risico’s zijn aanvaardbaar? Hoe zorg je dat beleid niet alleen juridisch klopt, maar ook werkbaar is in de praktijk? In 'AI met beleid' laat Charlotte Meindersma zien hoe je binnen je organisatie verstandige keuzes maakt rond de inzet van AI.

In 'The Culture Map', Erin Meyer provides a field-tested model for decoding how cultural differences impact international business.

Alles lijkt tegenwoordig te draaien om cijfers en prestaties. Als je het slecht doet op je werk, onvoldoendes haalt op school of niet in het selectieteam komt van je sport, voel je je al snel een mislukking en daardoor raak je gedemotiveerd.

Leiderschap in ontwikkeling is het eerste Nederlandstalige studieboek over leiderschap voor het hoger onderwijs.

'Deep Democracy' is geschreven voor mensen zoals jij, die conflicten willen oplossen, verschillen willen benutten, en vervolgens duurzame besluiten durven te nemen.

Juist in tijden van chaos en instabiliteit kun jij als individu het verschil maken. Kanteltijd is een bezield boek dat velen zal inspireren tot het leveren van een actieve bijdrage aan een betere wereld.

Leiderschap is vragen om problemen. Die problemen worden niet kleiner of minder naarmate de leider en organisatie doorgroeien. In tegendeel.

Warm contact in een koude wereld, dat kan! We leven in een tijdperk waarin communiceren en samenwerken via digitale kanalen de gewoonste zaak van de wereld is.

Net als de IPMA ICB4 is dit boek bedoeld voor een breed scala aan doelgroepen en voor verschillende toepassingen. Het is geschreven met deze doelgroepen in gedachten.

'Effectieve tweegesprekken' geeft op diverse vragen antwoord. Met de elementaire gespreksvaardigheden uit dit boek staat u sterker in uw schoenen in elk gesprek. Het voert u per gesprekstype vlot van voorbereiding naar geslaagde afronding. In deze tweede herziene druk zijn de gespreksvormen geactualiseerd en wordt er extra aandacht besteed aan boodschappen die niet direct aan de oppervlakte liggen. Bovendien zijn er twee nieuwe hoofdstukken toegevoegd.

In het boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen om werkelijk met de geboden methode aan de slag te gaan.

'Basis van bedrijfseconomie voor non financials' sluit met zijn modulaire opbouw goed aan op het veranderende onderwijs, wat steeds verder flexibiliseert.

- Financiële businesscase maken in zes stappen; - helder en toegankelijk geschreven; - financiële achtergrond is niet noodzakelijk. Wanneer een organisatie wil weten wat de financiële haalbaarheid is van een nieuw project, product of een nieuw proces en of het financieel aantrekkelijk is te investeren, biedt een businesscase uitkomst. Op basis van een businesscase kan worden bepaald of een investering voldoende waarde creëert voor de organisatie. Een businesscase onderbouwt de financiële haalbaarheid van een investeringsproject en met deze informatie kan diegene die beslist een weloverwogen keuze maken. In Zo maak je een businesscase wordt in zes heldere stappen uitgelegd en visueel gemaakt hoe je een sterke businesscase maakt. Door het volgen en toepassen van de stappen leert de student een solide businesscase te ontwikkelen. Het maken van een businesscase is een onderdeel van veel studies. Volledig terecht want in de praktijk moet regelmatig een businesscase gemaakt worden. In Zo maak je een businesscase is volop aandacht voor de financiële onderbouwing van een business case, een onderwerp dat vaak onderbelicht blijft. Motivatie van de auteur om dit boek te schrijven: “In mijn colleges projectmanagement en financieel management miste ik een boek waarin het praktisch ontwikkelen van een businesscase centraal staat, vanuit die behoefte is dit stappenplan ontstaan” Zo maak je een businesscase is speciaal geschreven voor alle economische opleidingen en voor alle opleidingen waar een businesscase onderdeel uitmaakt van de opleiding. Daarnaast is Hoe maak je een businesscase? onmisbaar voor iedere professional die met businesscases te maken heeft. Studenten vinden in de ondersteunende online omgeving o.a. opgaven en een format voor het maken van een businesscase. Dit boek is ook beschikbaar als e-book via het platform Bookshelf (URL TOEVOEGEN: https://bookshelf.nl/). Zoek het E-ISBN van dit boek » (URL invoegen: https://www.noordhoff.nl/hoger-onderwijs/overzicht-e-isbns Brenda de Zeeuw is als docent financieel management en projectmanagement sinds 2016 werkzaam binnen het Institute of Design & Engineering van de Hogeschool Utrecht. Na haar studie Bedrijfseconomie aan de EUR is zij 15 jaar werkzaam geweest als trainer en adviseur op het gebied van projectmanagement en het ontwikkelen van businesscases. Vanuit deze expertise, liefde voor het vak en kennis van hoe studenten leren is dit boek ontstaan.

Maak je klaar voor de AI-revolutie: een technologische storm die organisaties, ons werk en ons dagelijks leven verandert. In dit boek beantwoordt Menno Lanting de 20 meest uitdagende vragen over AI.

Dit boek staat boordevol met circa 150 tips en trucs die je vaardigheden in Excel naar een compleet nieuw niveau tillen.

Dit boek is een rugzak gevuld met praktische tips, kennis en gereedschap om kwalitatief goede lessen bewegingsonderwijs te verzorgen.