Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Van de jurytafel (I) nieuws
24 september 2013 | Bertrand Weegenaar

Met de prettige geuren van de jaarlijkse managementboek BBQ in de neusgaten, vergaderde de juryleden. De eerste bijeenkomst van de jury van het Managementboek van het jaar 2014 vond vrijdag 30 augustus plaats. Update I.

Twee dames en vier heren (de bijbehorende namen van de jury worden later bekend gemaakt) wisselden reacties en indrukken uit over het eerste dozijn boeken dat ze gelezen hadden. Organisator Managementboek.nl in de persoon van Kees Visser had ieder jurylid voor de vakantie een doos mee gegeven met de opdracht een selectie te maken. Longlist (de eerste horde voor de shortlist) of niet?

Het niveau van de boeken is wisselend. Duidelijke krachtige en overtuigende boeken worden zonder omhaal op de longlist geplaatst. Twijfelgevallen worden door een tweede jurylid gelezen. Wat nu al opvalt, is de grote hoeveelheid boeken op het gebied van leiderschap en op het terrein van zelfhulp en coaching. Ook zijn er dit jaar best veel ‘Belgen’. Net zoals er weer mooie titels zijn (Zonder kiezen blijf je kauwen), als titels die voor een spelletje ‘managementgalgje’ niet zou misstaan (Systematisch TransitieManagement).

Welke titels de longlist hebben gehaald, weten we pas begin 2014. De productie is nog in volle gang!


De top 3 van Maaike Thiecke geboekstaafd
27 augustus 2013 | Nienke van Oeveren

Maaike Thiecke is samen met Bianca van der Zeeuw uitvinder van Systemisch TransitieManagement en oprichter van Plan B, een bedrijf dat organisaties helpt om lenig te worden in verandering.

1 Switch

Chip Heath, Dan Heath

‘Als speurhonden zijn mijn collega Bianca van der Zeeuw en ik altijd op zoek naar boeken die vertellen hoe je verandering makkelijker kunt maken. Dit boek trok ons erg door de prachtige metafoor van de olifant en de berijder. Een beeld dat iedereen meteen voor zich ziet; de rationele berijder moet de emotionele olifant in beweging brengen. De auteurs maken duidelijk dat je voor verandering zowel ratio als emotie nodig hebt. Hun boek is daarbij heel praktisch: hoe faciliteer je de berijder en hoe zet je de olifant in beweging.’

2 Start with Why

Simon Sinek

‘Bij de start van ons bedrijf kwamen we dit boek op het spoor. Het hielp toen enorm met focussen; wat is de identiteit van ons bedrijf, hoe onderscheiden we ons? Later pasten we het toe bij veranderingen: waartoe is een verandering nodig? De Nederlandse titel – Begin met het Waarom – vind ik dan ook een grote misser: waarom gaat alleen over de berijder, waartoe gaat over de olifant. Zo af en toe trekken we dit boek uit de kast als opdrachtgevers teveel focussen op het wat en hoe.’

3 Gedoe komt er toch

Joop Swieringa, Jaqueline Jansen

‘Tegen de titel van dit boek zeg ik volmondig "ja". Maar eigenlijk gaan we nog een stap verder: zonder gedoe komt er geen verandering, dus eventueel regel je gedoe. Wij leren managers zowel gedoe te temperen als op te wekken. De emotionele temperatuur managen ten behoeve van de verandering, noemen we dat. Dit blijkt een héél gevoelig punt te zijn bij veranderaars; die olifant komt dan in elk geval in beweging!’

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden