Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

The Corporate Culture Survival Guide

New and Revised Edition

Gebonden Engels 2009 1e druk 9780470293713
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Dit is een uitputtende gids op het gebied van organisatiecultuur. Het is geschreven door Edgar Schein, een van de pioniers op dit vakgebied. Hij legt uit wat organisatiecultuur is, waarom het belangrijk is, hou u het analyseert en legt verbanden met cases uit de praktijk. In deze nieuwe editie zijn de grote veranderingen van de afgelopen jaren, zoals globalisering en digitalisering, verwerkt.

Specificaties

ISBN13:9780470293713
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:240
Uitgever:Jossey Bass
Druk:1
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

4.0 van de 5
1 stem
0
1
0
0
0

Over Edgar Schein

Edgar H. Schein is hoofddocent en emeritus-hoogleraar management aan de Sloan School of Management van het Massachusetts Institute of Technology. Hij deed in 1947 kandidaats onderwijskunde aan de universiteit van Chicago, aan de Stanford-universiteit doctoraal sociale psychologie, en promoveerde in 1952 aan de Harvard-universiteit in de sociale psychologie. Zijn belangrijkste onderzoeksactiviteiten speelden zich af op een groot aantal terreinen, en liepen uiteen van onderzoek naar de hersenspoeling van krijgsgevangenen in Korea en China, managementdevelopment en socialisering van organisaties, tot en met een diepgaande studie van carrières in het management. Zijn belangstelling voor de cultuur kwam in de eerste plaats voort uit zijn klinisch werk binnen organisaties waarin de cultuur buitengewoon duidelijk zichtbaar was. Hij is mede-redacteur van de prestigieuze reeks uitgaven over organisatieontwikkeling van Addison-Wesley (een initiatief van Richard Beckhard en Warren Bennis uit 1969). Andere recente boeken van hem zijn onder andere 'Process Consultation Revisited: Building the Helping Relationship' (1999), 'Career Survival' (Jossey-Bass Pfeiffer, 1993), en 'Organizational Culture and Leadership (tweede druk, Jossey-Bass, 1992). Schein was van 1972 tot 1981 voorzitter van de vakgroep organisatieonderzoek van de Sloan School of Management en is ten aanzien van cultuur, organisatie- en loopbaanontwikkeling adviseur geweest van een hele reeks organisaties overal ter wereld. Hij is Fellow van de American Psychological Association en de Academy of management, lid van de raad van bestuur van de Sciety for Organizational Learning en oprichter van Reflections: The SOL Journal. Hij geldt als een van de grondleggers van organisatiepsychologie.

Andere boeken door Edgar Schein

Inhoudsopgave

Preface.
The Author.

PART ONE: THE STRUCTURE AND CONTENT OF CULTURE.
Chapter One: Why Bother?
Chapter Two: What Is Culture Anyway?
Chapter Three: What Are the Elements and Dimensions of Organizational Culture?
Chapter Four: Deeper Assumptions.
Chapter Five: When and How to Assess Your Culture.

PART TWO: THE DYNAMICS OF CULTURE FORMATION, EVOLUTION, AND CHANGE.
Chapter Six: Cultural Learning, Unlearning, and Transformative Change.
Chapter Seven: Culture Creation, Evolution, and Change in Start-Up Companies.
Chapter Eight: Culture Dynamics in the Mature Company
Chapter Nine: Mid-Life Crisis and Potential Decline.
Chapter Ten: When Cultures Meet: Acquisitions, Mergers, Joint Ventures, and Other Multicultural Collaborations.
Chapter Eleven: Cultural Realities for the Serious Culture Leader

Space.
Notes.
References.

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The Corporate Culture Survival Guide