Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen
, , , e.a.

Reconsidering Change Management

Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice

Gebonden Engels 2016 9781138183148
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions and dominant beliefs and practices are based on solid and convergent evidence. Organizational change management entails interventions intended to influence the task-related behavior and associated results of an individual, team, or entire organization. There is a perception that a lot of change initiatives fail and limited understanding about what works and what does not and why.

Drawing on the field of psychology and based on primary research, Reconsidering Change Management identifies 18 popular and relevant commonly held assumptions with regard to change management that are then analyzed and compared to the four specific themes laid out in the book (people, leadership, organization, and change process), resulting in their own set of assumptions. Each assumption will have a brief introduction in which its relevance and popularity is explained. By studying the scientific evidence, in particular meta-analytic evidence, the book provides students and academics in the fields of change management, organizational behavior, and business strategy the best available evidence for the acceptance or dropping of certain (change) management assumptions and their accompanying practices. By exploring the topics people, leadership, organization, and process, and the related assumptions, change management is restructured and reframed in a prudent, positive, and practical way.

Specificaties

ISBN13:9781138183148
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:214
Uitgever:Routledge
Druk:1
Verschijningsdatum:20-7-2016
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (4)

nieuws
Inauguratie Wouter ten Have tot hoogleraar Organisatieverandering
Pierre Pieterse 4 april 2017 Vrijdag 31 maart 2017 heeft de inauguratie plaatsgevonden van prof. dr. Wouter ten Have (47) tot hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde. Wouter ten Have is sinds 2004 managing partner bij TEN HAVE Change Management.
interview
Steven ten Have: ‘Verandermanagement verdient ‘bijsluiters’
Ronald Buitenhuis 22 december 2016 Een groot deel van de in de populaire managementboeken en adviespraktijk gehanteerde aannames blijkt onjuist te zijn. In Reconsidering Change Management maken MythBusters Steven ten Have & co. een einde aan die aannames en bespreken ze de bijwerkingen van change management praktijken.
column
Redactioneel - Verandermedicijnen
Pierre Pieterse 29 november 2016 Wat veel mensen diep in hun hart eigenlijk al lang wisten, is nu eindelijk onderzocht en bewezen: heel veel medicijnen die worden toegediend om een verandertraject te laten slagen, werken niet of slechts minimaal.
column
Ontstapelen
Pierre Pieterse 31 oktober 2016 De ´O´ zit in de maand, en dat betekent oogsttijd. Na de appels en de peren nu de boeken. Kennelijk is er veel uitgezet in het voorjaar, want de stapels stapelen zich letterlijk op. Bij wijze van ‘ontstapelen’ vis ik er een paar uit de stapel.
Alle interviews en artikelen (4)

Over Steven ten Have

Prof. Dr. Steven ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds 2004 is hij partner van TEN HAVE Change Management. Steven is vicevoorzitter van RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Andere boeken door Steven ten Have

Over Wouter ten Have

Prof. Dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast is hij kerndocent Change Management bij de MBA Healthcare Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam). Sinds 2004 is hij Managing partner van TEN HAVE Change Management. Wouter is als toezichthouder lid van de RvT van Cito, en lid van de RvT van KwadrantGroep.

Andere boeken door Wouter ten Have

Over Anne-Bregje Huijsmans

Drs. Anne-Bregje Huijsmans is partner bij TEN HAVE Change Management waar zij sinds 2006 als adviseur werkzaam is.

Andere boeken door Anne-Bregje Huijsmans

Over Maarten Otto

Drs. M.J. (Maarten) Otto MMC is directeur Corporate & Social Affairs bij netwerkbedrijf Alliander. Hij is lid van het directieteam en verantwoordelijk voor de vakgebieden Public Affairs, Regulering, MVO en Bestuursadvies. Daarnaast is hij als kerndocent verbonden aan de postdoctorale opleiding Leren, Ontwikkelen & Veranderen (Radboud Universiteit) en gastdocent bij de postdoctorale opleiding Verandermanagement (Vrije Universiteit Amsterdam). Eerder werkte hij bij Twynstra Gudde en TEN HAVE Change Management. Maarten schrijft met regelmaat over het aanpakken, besturen en organiseren van veranderkundige vraagstukken en daaraan gerelateerde onderwerpen en is medeauteur van de boeken Reconsidering Change Management: Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practise en Verandermanagement Veranderd – 18 kernideeën over veranderen getoetst.

Andere boeken door Maarten Otto

Inhoudsopgave

List of Tables and Figures
Foreword
List of Contributors

1. Introduction
2. Why Reconsider Change Management?
3. Story of Change: 18 Leading Assumptions in Change Practice
4. Methodology
5. Examining the Story of Change: Part I
6. Examining the Story of Change: Part II
7. Examining the Story of Change: Part III
8. The Story of Change Reconsidered

Appendix A: Overview of Authors and Researchers
Appendix B: Allocation of Researchers Per Assumption
Appendix C: List of Firms Referred to in Chapter 3
Appendix D: Bibliography

Index

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Reconsidering Change Management