In 'Positive Leadership' geeft Kim Cameron aanbevelingen om ver boven de norm te presteren. Hij baseert zich op een breed spectrum van onderzoek over onder meer organisatieverandering en psychologie, maar maakt ook gebruik van voorbeelden uit de praktijk. Hij komt tot de conclusie dat exceptionele prestaties worden bevorderd door positieve werkomgeving. Dat betekent bouwen op uw sterke punten en niet op de zwakke punten, maar ook dat u uw werknemers stimuleert om onder meer optimistisch te zijn en samen te werken.
