Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Ondernemingen in zwaar weer

De oorzaken, de signalen en de lessen van Fokker, Philips, Fortis, DSB, PSM, Laurus, SNS Reaal, Ahold, de VOC en meer

Paperback Nederlands 2014 9789000340361
Niet leverbaar.

Samenvatting

Wat ging er mis bij Ahold, Fortis, SNS Reaal, de Noord-Zuidlijn, Polare, Laurus, de VOC…

Het aantal faillissementen in Nederland is hoger dan ooit. De crisis is inderdaad een belangrijke schuldige, maar zwaar weer is van alle tijden en komt net zo goed voor als het economisch beter gaat.

Crisismanager Ruud Bouwman ontleedt de dieptepunten van elf grote ondernemingen: falend en graaiend management, gerommel met de jaarcijfers, geloof in luchtkastelen, commissarissen die niet ter zake kundig zijn, een backoffice die de overnames niet kan bijhouden, Porsches en schoenen van kangoeroeleer. Met grote helderheid laat Bouwman de doodlopende weg zien van opeenvolgende verkeerde beslissingen. En hoe het anders had gekund.

Specificaties

ISBN13:9789000340361
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Druk:1
Verschijningsdatum:6-10-2014
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

3.0 van de 5
4 stemmen
1
0
1
2
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

Gezocht: boeken over innovatie
Pierre Spaninks 22 december 2014

Over Ruud Bouwman

Ruud Bouwman is een ervaren crisis manager met sterke financiële achtergrond. Specialties: recovery opdrachten bij ondernemingen in zwaar weer. Hij is de auteur van Ondernemingen in zwaar weer en Op de schouders van kleine en grote reuzen.

Andere boeken door Ruud Bouwman

Inhoudsopgave

Proloog: De ondergang van de Vereenigde Oostindische Compagnie
Inleiding: Ondernemingen in zwaar weer

Deel 1: De risico’s van expansiedrift
1. Het ‘cashflowprobleempje’ van The Entertainment Group
2. Hoe Landis (niet) werd bestuurd
3. De overnametrein van Ahold dendert door, maar ontspoort dan toch
4. Hoe de Fortioma’s Fortis niet hielpen
5. SNS Reaal, van Topman van het Jaar naar Pispaal van het Jaar
6. Waarom mislukken zoveel overnames?

Deel 2: De risico’s van innovatie
7. Fokker gaat al ruziënd ten onder aan de ontwikkeling van nieuwe vliegtuigen
8. Hoe de leemlaag van Philips de innovatiescore beïnvloedde
9. Waarom kan de ene onderneming wel en de andere niet succesvol omgaan met innovatie en verandering?

Deel 3: De risico’s van een verkeerde strategie
10. Wat is de overeenkomst tussen DSB en Enron?
11. Hoe PCM Uitgevers een barbaar binnen zijn poorten liet
12. Keuzes maken: wat doen we wel en wat niet?

Deel 4: De risico’s van grote projecten
13. Hoe de kosten bij de Noord-Zuidlijn in Amsterdam volledig uit de hand lopen
14. Hoe Laurus al zingend ten onder ging
15. Alle zwaarweeroorzaken komen samen bij Econcern

Deel 5: En wat zegt de literatuur?
16. Verschillende meningen over zwaarweeroorzaken in de managementliteratuur
17. Hoe boekhandel Van der Velde zich anders ontwikkelde dan Selexyz en Polare
18. De rol van het management
19. De rol van ‘gree
20. De (ontbrekende) rol van de raad van commissarissen
21. Early warnings: signalen voor naderend zwaar weer
22. Hoe zit het met de bestuurdersaansprakelijkheid?

Naschrift: Hoe ging het verder met de hoofdrolspelers?
Noten
Literatuurlijst

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Ondernemingen in zwaar weer