Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Management en organisatie

Theorie en toepassing

Gebonden Nederlands 2012 9789001807887
EvergreenMeer dan 1000x verkocht
Verkooppositie 79143 dagen in de top 10
Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen

Samenvatting

'Management & Organisatie' behoort tot de top van de Nederlandse managementliteratuur en wordt door vele opleidingen in het hoger onderwijs voorgeschreven. Het handboek is tevens bijzonder geschikt als naslagwerk voor managers en organisatieadviseurs in hun dagelijkse praktijk.

In het boek komen drie kernproblemen aan de orde:
-het externe afstemmingsprobleem
-het structureringsprobleem
-het interne afstemmingsprobleem.

In deze tiende druk hanteren de auteurs hiermee de volgorde van strategie via structuur naar operatie. Deze editie is verder inhoudelijk geactualiseerd en er zijn 'real life' casussen toegevoegd. De volgende nieuwe onderwerpen komen aan bod:
·Effectief managementgedrag en inspirerend leiderschap
·High performance organisatie
·Behavioural strategy en strategische besluitvorming
·Ontwikkeling van Web 1.0 via Web 2.0 naar Web 3.0
·Nieuwe strategieën in het spanningsveld global versus local
·Multidimensionale organisatie
·Crowd sourcing
·Duurzaamheid en cradle to cradle
·Sociale innovatie en het nieuwe werken
·Risicomanagement en corporate governance

'Management & Organisatie' omvat - naast het theorieboek - een werkboek, een caseboek en een uitgebreide website.

Het werkboek biedt de student een hulpmiddel om de theorie uit het tekstboek te verwerken door middel van samenvattingen, oefenvragen en multiplechoicevragen. Het caseboek biedt een grote verscheidenheid aan - grotendeels nieuwe - praktische cases en overbrugt zo de kloof tussen theorie en praktijk. Ter bevordering van de toetsing van de opgedane kennis is een vernieuwde uitgebreide vragenbank voor de website ontwikkeld.

De website www.management-organisatie.noordhoff.nl biedt veel ondersteunend materiaal.

Specificaties

ISBN13:9789001807887
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:780
Uitgever:Noordhoff
Druk:10
Verschijningsdatum:14-12-2011

Lezersrecensies

4.0 van de 5
27 stemmen
9
13
3
0
2

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Doede Keuning

Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en programmaleider van de postdoctorale opleiding Management Consultant.

Andere boeken door Doede Keuning

Over Jan Eppink

Prof. Dr. D. Jan Eppink studeerde in 1967 af als bedrijfseconoom aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Na enige functies in het bedrijfsleven trad hij in 1973 in dienst bij de Economische Faculteit van de VU. Naast zijn onderwijs- en onderzoektaken, werkte hij sindsdien voor verschillende adviesbureaus, het laatst bij Boer & Croon. Hij was toezichthouder bij een aantal middelgrote organisaties en vervult die functie nu nog bij Gelre Ziekenhuizen. Jan Eppink was bestuurslid van verschillende nationale en international verenigingen op het gebied van strategisch management en was lange tijd lid van de redactieraad van Long Range Planning en van Strategic Management Journal. Hij gaf in veel landen lezingen en publiceerde meer dan 70 artikelen en hoofdstukken in (inter)nationale tijdschriften en boeken.

Andere boeken door Jan Eppink

Inhoudsopgave

Ten geleide
Voorwoord bij de tiende druk

Deel 1 - Inleiding

1. Organisaties en kernproblemen in management
2. Management en besluitvorming

Deel 2 - Het extern afstemmingsprobleem: het formuleren en invoeren van de organisatiestrategie
- De manager als strateeg en planner -

3. Het strategieformuleringsproces en de invoering van strategische planning

Deel 3 - Het structureringsprobleem: het ontwerpen van de organisatiestructuur
- De manager als organisatiebouwer -

4. Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem
5. Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur
6. Verschijningsvormen van organisatiestructuren: basisvormen van organisaties nader bezien

Deel 4 - Het intern afstemmingsprobleem: het omzetten van plannen in dagelijkse actie
- De manager als leider en stuurman -

7. Het op gang brengen en sturen van dagelijkse actie
8. Mens, maatschappij en organisatie(verandering): concepten, noties, ontwikkeling en regelgeving

Deel 5 - Capita Selecta

Appendices
1. Scholen en denkrichtingen
2. Organisatieonderzoek, organisatieontwikkeling en organisatieadviseur

Begrippenlijst
Illustratieverantwoording
Register

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Management en organisatie