Ontslagprocedure UWV
Beleidsregels en regelgeving 2013
Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789012389884Samenvatting
Deze uitgave bevat de Beleidsregels ontslagtaak UWV en geeft een compleet overzicht van de wet- en regelgeving bij de uitvoering van de ontslagtaak van UWV.
De ontslagprocedure bij UWV is gebaseerd op artikel 6 van het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945(BBA). Het Ontslagbesluit bevat procedurevoorschriften en inhoudelijke toetsingscriteria voor de beoordeling vaneen ontslagaanvraag. Deze voorschriften en criteria zijn nader uitgewerkt in de Beleidsregels ontslagtaak UWV. Deze en aanverwante regelingen zijn overzichtelijk bij elkaar gebracht en vormen het juridisch kader voor de ontslagprocedure bij UWV.
Deze uitgave biedt brede en toegankelijke informatie aan alle bij ontslagprocedures betrokken partijen. In het juridisch werkveld wordt deze uitgave van de afdeling Arbeidsjuridische dienstverlening van UWV beschouwd als handboek voor de dagelijkse praktijk. Daarnaast is het een onmisbaar naslagwerk.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Deel 1: Beleidsregels Ontslagtaak UWV / 17
1. Toepassingsbereik BBA / 18
1. Is het BBA van toepassing? / 20
2. Is toestemming voor opzegging nodig? / 22
3. Kan de toestemming geëffectueerd worden? / 24
4. Stappenplan / 25
2. Procedurele aspecten / 27
1. Relatieve competentie / 28
2. Vormvereisten ontslagaanvraag / 28
3. De aanvraag / 28
4. Eén of meerdere ontslaggronden / 30
5. Adresgegevens werknemer / 31
6. Termijnen / 32
7. Bekendmaking ontslagbeschikking / 32
8. Stappenplan / 33
3. Uitstel- en rappelbeleid / 34
1. Juridisch kader / 35
2. Uitstelbeleid / 35
3. Bijzondere omstandigheden / 35
4. Enkele omstandigheden voor uitstel nader beschouwd / 35
5. Uitstel in een groepszaak / 37
6. Rappelbeleid / 38
4. Mondeling horen / 39
1. Juridisch kader / 40
2. Mondeling horen op verzoek van UWV / 40
3. Mondeling horen op verzoek van partijen / 41
4. Wijze van mondeling horen / 42
5. Kop-staartbeschikking / 44
1. Juridisch kader / 45
2. Werkwijze/beleid UWV / 45
3. Wederindiensttredingsvoorwaarde / 46
4. Stappenplan / 46
6. Herstelbeschikking / 48
1. Ontslagbeschikking: vrije beschikking met een aflopend karakter / 49
2. Intrekking en wijziging van een beschikking / 49
3. Figuur herstelbeschikking / 50
4. Herstel ontslagbeschikking in beginsel mogelijk / 51
5. Wijze van herstel: vervanging door afgifte (herstel)beschikking met zelfde datum / 51
6. Voorwaarden voor herstel / 51
7. Voor herstel vatbare aspecten van de beschikking / 52
8. Gevolgen van een herstelbeschikking / 53
9. Specifiek herstel: door alsnog afgeven van de wederindiensttredingsvoorwaarde / 54
10. Conclusie / 54
11. Samenvatting / 55
7. Bedrijfseconomische redenen / 56
1. Marginale toets / 58
2. Het begrip onderneming / 59
3. Verklaring van de vakbonden / 59
4. Subcategorieën van de bedrijfseconomische reden / 60
5. Uitbesteding van werk aan echte of schijnzelfstandigen / 67
6. Fluctuaties in het werkaanbod / 68
7. Herplaatsing / 71
8. Samenvatting / 72
8. Structurele of tijdelijke werkvermindering / 73
1. Structurele werkvermindering / 74
2. Tijdelijke werkvermindering / 74
3. Werktijdverkorting / 74
4. Samenloop werktijdverkorting en ontslag / 75
5. Stappenplan / 76
9. Doorzenden bedrijfseconomische informatie / 77
1. De benodigde onderbouwing / 78
2. Vertrouwelijke informatie / 78
3. Zeer lijvige dossiers / 79
4. Slot / 80
10. Afspiegelingsbeginsel / 82
1. Toetsingskader / 84
2. Afspiegeling / 84
3. Afwijking van afspiegeling / 85
4. Peildatum / 85
5. Ontslagvolgorde / 86
6. Civielrechtelijk opzegverbod / 89
7. Een niet boventallige werknemer neemt zelf ontslag / 89
8. Beëindiging persoonsgebonden subsidie / 90
9. Stappenplan / 91
10. Rekenvoorbeelden / 94
11. Voorbeeld personeelsoverzicht / 101
11. Bedrijfsvestiging / 102
1. Begripsinvulling ‘Bedrijfsvestiging’ / 103
2. Beleid UWV / 104
3. Onderneming bestaat uit één locatie / 105
4. Onderneming bestaat uit twee of meer locaties / 105
5. Locatie bestaat uit twee of meer bedrijfsvestigingen / 105
6. Bedrijfsvestiging en rechtspersoon / 105
7. Projectgebonden activiteiten / 106
12. Uitwisselbare functies / 107
1. Juridisch kader / 108
2. Omschrijving uitwisselbare functies / 108
3. Enkele relevante begrippen / 108
4. Factoren voor bepaling uitwisselbare functies / 110
5. Nieuwe functie / 113
6. Relatie tot onmisbare werknemer / 114
7. Handelwijze bij vaststellen uitwisselbare functies / 114
8. Samenvatting / 115
13. Berekening duur dienstverband / 116
1. Juridisch kader / 117
2. Hoofdregels / 117
3. Arbeidsovereenkomsten voor onbepaalde tijd / 117
4. Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd / 118
5. Ragetlieregel / 118
6. Opvolgend werkgeverschap / 119
7. Overgang van onderneming / 120
8. Doorstart tijdens faillissement / 120
9. Mutaties binnen een concern / 122
10. Onderbroken dienstverbanden / 123
14. Gereserveerd / 124
15. Ontslagen in de uitzendsector (Bijlage B) / 125
1. De uitzendsector / 127
2. Toepassingsbereik van Bijlage B / 128
3. De toetsing van de ontslagaanvraag aan Bijlage B / 129
4. Afspiegelingsbeginsel / 133
5. Geen wederindiensttredingsvoorwaarde / 137
6. Stappenplan algemeen Bijlage B / 138
7. Stappenplan afspiegelingsbeginsel Bijlage B / 138
8. Rekenvoorbeeld / 140
16. Payrolling / 143
1. Definitie van payrolling / 144
2. Bijzondere contractuele relatie / 144
3. Ontslagaanvraag bij payrolling / 144
4. Afspiegelingsbeginsel / 145
5. Herplaatsing / 146
6. Wederindiensttredingsvoorwaarde / 147
7. Gemengd bedrijf / 147
8. Samenvatting/Stappenplan / 148
17. Hardheidsclausule / 150
1. Juridisch kader / 151
2. Ruilaanbod / 151
3. Omstandigheden / 152
4. Toelichting bij de omstandigheden / 153
5. Zakelijke relatie met de inlener / 155
6. Stappenplan / 155
18. Onmisbare werknemer / 157
1. Juridisch kader / 158
2. Onmisbaarheidscriterium / 159
3. Wanneer geen beroep op het onmisbaarheidscriterium? / 160
4. Procedurele aspecten / 161
5. Stappenplan / 162
19. Zwakke arbeidsmarktpositie / 163
1. Juridisch kader / 164
2. Afwijking op grond van zwakke arbeidsmarktpositie / 164
3. Initiatief tot deze afwijkingsmogelijkheid / 165
4. Factoren die de arbeidsmarktpositie bepalen / 165
5. Weging factoren en vergelijking arbeidsmarktpositie / 166
6. Samenvatting / 166
20. Herplaatsing / 168
1. Juridisch kader / 169
2. Mogelijkheden en belangen van werkgever / 169
3. Mogelijkheden en belangen van werknemer / 170
4. Complicaties / 170
5. Werknemer met een arbeidshandicap / 173
6. Samenvatting / 176
21. Deeltijdontslag / 178
1. Hoofdregel: deeltijdontslag niet toegestaan / 179
2. Deeltijdontslag in de praktijk van UWV / 179
3. Deeltijdontslag toegepast bij gebruik premisse / 179
4. Criteria deeltijdontslag / 180
5. Standaardtekst (premisse) deeltijdontslag / 181
6. Mogelijke acties werknemer bij niet nakomen herindienstneming / 181
7. Samenvatting / 182
22. Wederindiensttredingsvoorwaarde / 183
1. Juridisch kader / 184
2. Aard van de wederindiensttredingsvoorwaarde / 184
3. Toepassing van de wederindiensttredingsvoorwaarde / 187
4. De wederindiensttredingsvoorwaarde in de ontslagbeschikking / 188
5. Gevolgen van de wederindiensttredingsvoorwaarde / 189
6. Samenvatting / 189
23. Collectief ontslag / 191
1. Juridisch kader / 193
2. De melding / 196
3. Inbehandelingneming van de ontslagaanvragen / 197
4. Opzegging van de arbeidsovereenkomst / 199
5. Geheimhouding / 200
6. Stappenplan / 200
24. Overgang van onderneming / 202
Deel 1: Civiel recht / 204
1. Juridisch kader / 204
2. Op wie is de Wet van toepassing? / 204
3. Op wie is de Wet niet van toepassing? / 204
4. Wanneer is er sprake van een overgang van de onderneming? / 205
5. Welke werknemers gaan niet over? / 206
6. Identiteit van de onderneming / 207
7. Overgang van rechtswege / 207
8. Enkele gevolgen van de overgang / 207
9. Tijdstip van overgang / 208
Deel 2: Ontslagbeleid / 209
10. Ontslagbeleid bij overgang / 209
11. Verstoorde arbeidsrelatie en disfunctioneren / 210
12. Economische, technische of organisatorische redenen / 211
13. Overgang en tijdstip overgang onduidelijk / oude werkgever vraagt aan / 214
14. Stappenplan / 214
25. Disfunctioneren / 216
1. Toetsingskader / 217
2. Disfunctioneren / 217
3. Aannemelijk maken en onderbouwen / 219
4. Ziekte of gebrek / 220
5. Contact met de werknemer om het functioneren te verbeteren / 222
6. Arbeidsomstandigheden / 224
7. Stappenplan / 225
26. Verwijtbaar handelen of nalaten / 227
1. Toetsingskader / 228
2. Verwijtbaar handelen of nalaten / 228
3. Onderbouwing en aannemelijk maken / 230
4. Vormen van verwijtbaar handelen / 231
5. Strafbare feiten / 236
6. Verwijtbaar niet meewerken aan re-integratie / 236
7. Ontslag als laatste middel / 237
8. Stappenplan / 238
27. Verstoorde arbeidsrelatie / 239
1. Samenloop of onduidelijkheid van ontslaggronden / 240
2. Toetsingskader / 241
3. Aannemelijk maken en onderbouwen / 241
4. Ernstig en duurzaam verstoorde relatie tussen werkgever en werknemer / 241
5. Werknemer erkent de verstoorde arbeidsrelatie / 247
6. Herstel van de arbeidsrelatie / 247
7. Is het ontslag redelijk? / 247
8. Schuldvraag / 248
9. Stappenplan / 249
28. Langdurige arbeidsongeschiktheid / 251
1. Toetsingskader / 252
2. Arbeidsongeschiktheid / 252
3. Herstel binnen 26 weken / 253
4. Herplaatsing binnen 26 weken / 253
5. Onderbouwing ontslagaanvraag / 256
6. Deskundigenadvies / 257
7. Het opzegverbod tijdens ziekte / 258
8. Poortwachtertoets UWV / 262
9. Wet WIA en de ontslagtoets / 263
10. Samenloop met bezwaarprocedure WIA / 264
11. Deeltijdontslag niet mogelijk / 265
12. Stappenplan / 265
29. Veelvuldig ziekteverzuim / 267
1. Toetsingskader / 268
2. Veelvuldig ziekteverzuim / 269
3. Normale inzetbaarheid binnen 26 weken / 269
4. Herplaatsingsmogelijkheden / 270
5. Oorzaak van het ziekteverzuim / 271
6. Gevolgen ziekteverzuim voor de bedrijfsvoering / 274
7. Deskundigenadvies / 275
8. Opzegverbod tijdens ziekte / 276
9. Onderbouwing ontslagaanvraag / 276
10. Samenvatting / 278
30. Ontslag en illegale werknemer / 279
1. Wettelijk kader / 281
2. Beleidsontwikkeling / 281
3. Praktijksituaties / 281
4. Samenvatting / 283
31. Ontslag en werknemer in detentie / 284
1. Toetsingskader / 285
2. Redelijkheid als toetsingsmaatstaf / 285
3. De af te wegen mogelijkheden en belangen / 285
4. Casuïstiek / 288
5. Procedurele aspecten / 290
6. Stappenplan / 290
32. Ontslag en leeftijd / 292
1. Juridisch kader / 293
2. Beleid UWV / 295
3. Samenvatting / 297
33. Deskundigenadvies / 298
1. Juridisch kader / 299
2. Deskundigen / 299
3. Beleid per ontslagreden / 300
4. Procedurele aspecten aanvraag deskundigenadvies / 305
5. Samenvatting / 306
Deel 2: Besluiten beleidsregels ontslagtaak UWV (inclusief toelichting) / 309
1. Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2009 (i.w. 01-06-09, Stcrt. 2009, nr. 10475) / 310
2. Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2010 (i.w. 01-12-09, Stcrt. 2009, nr. 19010) / 313
3. Wijziging Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2010 (i.w. 11-09-11, Stcrt. 2011, nr. 16363) / 316
4. Wijziging Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2010 (i.w. 16-02-12/ 01-03-2012, Stcrt. 2012, nr. 2732) / 318
5. Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2012 (i.w. 01-09-12, Stcrt. 2012, nr. 16614) / 320
Deel 3: Regelgeving ontslagtaak UWV / 327
1. Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 / 328
2. Ontslagbesluit / 334
3. Wet melding collectief ontslag / 343
4. Besluit werkgebieden UWV WERKbedrijf 2012 / 348
4a. Bijlage 2 bij Besluit werkgebieden UWV Werkbedrijf 2013 (concept) / 352
5. Reglement ontslagadviescommissie UWV 2010 / 354
6. Mandaatbesluit / 364
Deel 4: Ontslagbesluit 1998, en wijzigingsbesluiten (inclusief toelichting) / 369
1. Ontslagbesluit 1998 met toelichting (i.w. 01-01-99, Stcrt. 1998, nr. 238) / 370
2. Wijziging bijlage C over toevoeging geslacht en geboortedatum werknemer (i.w. 01-01-01, Stcrt. 2000, nr. 248) / 391
3. Invoering SUWI en wijziging art. 4:2 Ontslagbesluit ter verduidelijking anciënniteits- en afspiegelingsbeginsel (i.w. 01-01-02, Stcrt. 2001, nr. 249) / 393
4. Invoering Wet verbetering poortwachter en verwerking Mandaatbesluit CWI (i.w. 01-04-02, Stcrt. 2002, nr. 53) / 398
5. Wijziging vanwege werkgebieden Wet melding collectief ontslag (i.w. 14-09-02, Stcrt. 2002, nr. 175) / 403
6. Wijziging bijlage C wegens vervallen opzegverbod lid arbocommissie en toevoegen opzegverbod mentor Arbeidsomstandighedenwet en functionaris persoonsgegevens (i.w. 10-01-03, Stcrt. 2003, nr. 5) / 404
7. Wijziging bijlage B en invoering hardheidsclausule (i.w. 13-03-03, Stcrt. 2003, nr. 49) / 405
8. Vervallen anciënniteitsbeginsel, invoering afspiegelingsbeginsel, verklaring bonden bedrijfseconomische redenen, scholingscomponent bij arbeids - ongeschiktheid en overgangsrecht (i.w. 01-01-06/01-03-06, Stcrt. 2005, nr. 242) / 409
9. Verandering door vervallen Wet Rea en invoering WIA van het begrip “arbeidsgehandicapte werknemer” door “werknemer met een arbeids - handicap”, aanpassing vragenlijst bijlage C (i.w. 29-12-05, Stcrt. 2005, nr. 249) / 416
10. Wijziging overgangsrecht wegens vervallen anciënniteitsbeginsel (i.w. 28-02-06, Stcrt. 2006, nr. 42) / 420
11. Vervallen verkorte procedure vanwege beperking toets verwijtbare werkloosheid, artikel 24 WW (i.w. 01-01-07, Stcrt. 2006, nr. 243) / 422
12. Aanpassing vanwege samenvoeging CWI met UWV (i.w. 01-01-09, Stcrt. 2008, nr. 2732) / 424
13. Correctie technische omissies samenvoeging (i.w. 01-01-09, Stcrt. 2009, nr. 47) / 428
14. Verruiming mogelijkheid afwijking afspiegelingsbeginsel vanwege onmisbare werknemer (i.w. 01-08-09, Stcrt. 2009, nr. 10981) / 430
15. Beëindiging verruiming mogelijkheid afwijking afspiegelingsbeginsel vanwege onmisbare werknemer (i.w. 01-01-12, Stcrt. 2011, nr. 22456) / 434
16. Vaststelling werkgebieden melding collectief ontslag (i.w. 01-03-12, Stcrt. 2012, nr. 1429) / 437
Trefwoordenregister / 439
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan