![Praktijkschrift intervisie Praktijkschrift intervisie](https://i.mgtbk.nl/boeken/9789013068658-75.jpg?_=6ddb8738_1)
![](https://i.mgtbk.nl/boeken/9789013068658-460x480.jpg?_=6ddb8738_1)
Monique Bellersen is lid van de werkgroep Intervisie van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) en heeft veel ervaring met intervisie.
Meer over de auteursPraktijkschrift intervisie
Ingenaaid Nederlands 2009 1e druk 9789013068658Samenvatting
Het 'Praktijkschrift Intervisie' is een bijzonder werkboek. Het bevat naast een beknopte introductie van wat intervisie is, een overzicht van ruim twintig intervisiemethoden, waarbij de lezer de mogelijkheid wordt geboden daar eigen ervaringen en inzichten aan toe te voegen. Het heeft daarmee de potentie om een persoonlijk logboek te worden.
De ervaring leert dat aantekeningen verdwijnen in de stapels papieren, terwijl het toch belangrijk is om bepaalde leermomenten vast te houden. Met het 'Praktijkschrift Intervisie' hoeft dit geen probleem meer te zijn. Wanneer u dit schrift enkele jaren achtereen gebruikt, bouwt u een historische reeks waarmee u uw persoonlijke en professionele groei kunt meten en veranderingen die inmiddels zijn opgetreden, kunt herkennen.
Het 'Praktijkschrift Intervisie' behoort bij het 'Praktijkboek Intervisie'. In dit praktijkboek wordt intervisie gepresenteerd als hulpmiddel bij de persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling van professionals. Het is vooral een praktisch boek, gericht op de toepassing van bestaande en nieuwe intervisiemethoden.
Het praktijkschrift en het praktijkboek zijn bestemd voor iedereen die zich als professional op een bepaald vakgebied wil ontwikkelen. Niet alleen beginnende, maar ook gevorderde intervisiegroepen vinden in dit boek een passende methode. Ook de facilitator van een intervisietraject vindt aanknopingspunten om zijn rol en taken goed te kunnen vervullen.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Inez Kohlmann
Inhoudsopgave
Deel 1 Inleiding
hoofdstuk 1 Het belang van intervisie
hoofdstuk 2 Gebruik van dit Praktijkschrift Intervisie
hoofdstuk 3 Mijn intervisie
Deel 2 Intervisiebijeenkomsten
hoofdstuk 1 Hoe werkt intervisie?
hoofdstuk 2 De startbijeenkomst
hoofdstuk 3 Intervisiebijeenkomsten
hoofdstuk 4 De eindevaluatiebijeenkomst
Deel 3 Intervisiemethoden: verkorte instructiekaarten
hoofdstuk 1 Inleiding
hoofdstuk 2 Methodeselectiewijzer
hoofdstuk 3 Verkorte instructiekaarten van de methoden
methode 1 A4-methode: tekstinterpretatie
methode 2 Appreciative Inquiry
methode 3 Argyris, onproductieve gesprekken
methode 4 Avontuur van de held
methode 5 Balint
methode 6 Clinics
methode 7 Diversiteit in stemmen
methode 8 Dynamische oordeelsvorming
Variant 1, dynamische oordeelsvorming in een ruimte
Variant 2, dynamische oordeelsvorming aan een tafel
methode 9 Gedragscode als leidraad
Variant 1, een gevoel van strijdig handelen met de gedragscode
Variant 2, de opdrachtgever gaat een klacht indienen of heeft een klacht ingediend
methode 10 Incidentmethode
methode 11 Intervisie en spiritualiteit
methode 12 Metaforen
methode 13 Mindmapping
methode 14 Narratieve methode: verhalen maken
Variant 1, één casus
Variant 2, individuele casus
Variant 3, groepscasus
methode 15 Organisatieopstellingen
methode 16 Redenering voor veranderen
Variant 1, met voorbereiding
Variant 2, zonder voorbereiding als interventie binnen een andere methode
methode 17 Roddelen
methode 18 Socratisch gesprek
Variant 1, socratische methode
Variant 2, socratische dialoog
methode 19 10-stappenmethode
methode 20 The Work
methode 21 Toevalstechnieken: Moeder Aardekaarten
methode 22 U-procedure
hoofdstuk 4 Inspiratie voor vragen
Over de auteurs
www.praktijkboekintervisie.nl
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan