Ziekteverzuim in 100 vragen

"Nederland is ziek!" is een bekende uitspraak van de toenmalige minister-president Ruud Lubbers als reactie op de bijna 1.000.000 arbeidsongeschikten die toen aanspraak maakten op een arbeidsongeschiktheidsuitkering. Ruim 20 jaar later, is ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid nog steeds een actueel onderwerp. Wat van alle tijden blijft, is de keuze die zich zieke voelende medewerkers hebben. Met een echte griep thuis blijven is niet alleen begrijpelijk, maar ook wenselijk. Anders is het met medewerkers die zich ziek melden als zij in de ochtendkrant lezen dat er een griepepidemie op komst is.

Ook leidinggevenden en organisaties hebben keuzemomenten. Bellen leidinggevenden de zieke medewerker direct of pas na een paar dagen? Kent de organisatie spoedcontroles, een casemanager en een SMT? Verzuim is daarmee een optelsom van keuzes en dus beïnvloedbaar. Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze.

In het boek 'Ziekteverzuim in 100' vragen staan praktische vragen (en antwoorden) over onder andere:
- de doelstellingen en onderdelen van een verzuimbeleid
- gezondheidsmanagement en levensfasebewust personeelbeleid
- eerste en tweede spoor re-integratie
- de wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen en Wet Verbetering Poortwachter
- de rol van de leidinggevende, het SMT, de Arbo-dienst, de casemanager, het UWV en de medewerker zelf bij het voorkomen en terugdringen van het verzuim
- disciplinaire mogelijkheden bij het niet naleven van de verzuimprocedure
- preventief verzuimbeleid en arbeidstherapeutisch werken
- het aanpakken van grijs en zwart verzuim