Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Procesbeheersing in de industrie

Relaties, raakvlakken en rekenschap

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012 9789013097108
Verkooppositie 6213
Direct te downloaden

Samenvatting

'Procesbeheersing in de industrie' benoemt op bedrieglijk simpele maar indringende wijze organisatorische processen die vanuit de praktijk erg herkenbaar zijn. De door Vorstman ontwikkelde analytische modellen maken de lezer zich bewust van de voorwaarden die hij moet vervullen om zijn organisatie effectief te laten functioneren. Dit geeft hem handvatten om op een voorspelbare manier het gewenste resultaat tegen de juiste kosten te leveren.

Vorstman beschrijft de analyse van bedrijfsproblemen aan de hand van 'custom-made' structuurmodellen. De juiste opbouw en de invoering van het 'primaire proces' en de cruciale 'rekenschapsrelatie' worden uitgebreid toegelicht.

Belangrijke vragen worden gesteld, zoals:
-Waar ligt de verantwoordelijkheid voor de winst?
-Welke medewerkers of groepering vervullen de ondernemersfunctie?
-Wat zijn de kosten gemaakt in de zogenaamde 'verscholen fabriek'?

Vorstman geeft verder een heldere en concrete visie op onder andere het aannamebeleid van personeel, essentiële taken van de directie en de invloed daarvan op de beheersing van de primaire en ondersteunende processen. Samenvattend streeft het boek naar duidelijkheid en openheid, waardoor motivatie, effectiviteit, creativiteit en winst in de onderneming toenemen.

Tegelijk met dit boek over procesbeheersing in de industrie is ook verschenen: 'Procesbeheersing in de dienstverlening'.

Specificaties

ISBN13:9789013097108
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:212
Druk:1
Verschijningsdatum:18-1-2013
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over H.R. Vorstman

Prof. ir. H.R. Vorstman studeerde af als werktuigbouwkundige aan de TU Delft. Meteen daarop volgde een succesvolle carrière bij Philips, als jongste technisch directeur Internationaal. Terug in Nederland baande hij paden als eerste kwaliteitsmanager voor Philips wereldwijd. In die tijd heeft hij het concept van het bekende 'primaire proces' ontwikkeld. Op basis van deze verworvenheden is hij tot na zijn pensioen als buitengewoon hoogleraar Organisatiekunde aan de TU Twente verbonden geweest. Met zijn bedrijf Quality Management heeft hij als zelfstandig adviseur de top van bedrijven als KLM, DSM, Stork-Delaval, Gist-Brocades, NS en Suikerunie meerdere jaren bijgestaan in de structurele verbetering van hun procesbeheersing. Op Nyenrode was hij regelmatig te horen als gastspreker. Tenslotte is Vorstman door de EU meerdere malen uitgezonden naar China om gastcolleges te geven aan een elite van jonge managers.

Andere boeken door H.R. Vorstman

Inhoudsopgave

Voorwoord

DEEL I DE BOODSCHAP

1. Ontwikkeling van het denken over kwaliteit
2. Hoe beheersen wij onze processen?
3. Om welke processen gaat het?
4. Wie is verantwoordelijk voor de juiste kwaliteit?
5. Relaties in het bedrijf
6. Wie is Mr. X of de jacht op een ongrijpbare functie
7. Raakvlakbeheersing
8. Waar zit Mr. X?
9. Waar zit de winst?
10. De taak van de directeur
11. De beleidsketting
12. De gevolgen van het taylorisme
13. Hebben we nog een kwaliteitsman nodig?
14. Projectmanagement

DEEL II ENIGE GEREEDSCHAPPEN VOOR MANAGEMENT

15. Dienstverlening
16. Het kleine bedrijf
17. De kunst van het specificeren
18. Eerst motiveren of eerst organiseren?
19. De doorlichting
20. Procesbeheersing
21. De verscholen fabriek
22. Uit- en inbesteden
23. Het kwaliteitsprogramma
24. Besluitvorming
25. Co-makership

Ten slotte

Bijlagen
1. Checklist voor raakvlakvragen
2. Communicatie met toeleverancier
3. Aanpak kwaliteitsprogramma

Trefwoordenregister

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Procesbeheersing in de industrie