Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Projecten en projectportfolio in control

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013 9789013114447
Direct te downloaden

Samenvatting

De wereld om ons heen verandert voortdurend. Iedereen die bij wil blijven, zal zich aan de nieuwe omstandigheden moeten aanpassen. Stilstaan betekent achterblijven en leidt tot de ondergang van de betreffende organisatie. Projectmatig werken past uitstekend bij het inspelen op veranderingen.

Projectmatig werken is namelijk resultaatgericht veranderen met duidelijke deliverables binnen afgesproken randvoorwaarden. Het draagt bij om de (internationale) concurrentie, in een steeds sneller veranderende, complexer wordende en globaliserende omgeving, het hoofd te bieden. Het daarbij behorende projectmanagement en projectcontrol worden dus steeds belangrijker. Het werken in projecten luistert uiterst nauw. Er zijn veel radertjes in het uurwerk die samen het succes bepalen. Deze komen allemaal in dit boek aan bod.

Deze tweede druk is voorzien van opgaven. Dit boek is daarom nog beter geschikt voor onderwijsdoeleinden met name voor hogescholen en universiteiten.

Specificaties

ISBN13:9789013114447
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:313
Uitgever:Boom
Druk:2
Verschijningsdatum:10-1-2013
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Lezersrecensies

4.8 van de 5
32 stemmen
25
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Guido Frohlichs

Ir. Guido H.J.M. Frohlichs RC heeft Technische Bedrijfskunde gestudeerd aan de Technische Universiteit Eindhoven (TUE) met als afstudeerrichting Informatie & Technologie. Het afstudeeronderzoek werd uitgevoerd bij Philips. Na zijn studie was hij werkzaam aan de Hogeschool Zuyd in Heerlen, onder andere als projectmanager van een project voor de verbetering en uitbouw van de studierichting Bedrijfskunde. De interesse in projectmatig werkende organisaties is ontstaan tijdens zijn werkzaamheden als projectcontroller bij DSM-Engineering Stamicarbon. Gedurende deze periode werd hij ook geboeid door het vakgebied controlling. Om zich hierin verder te bekwamen heeft hij de postdoctorale opleiding tot registercontroller gevolgd aan de Universiteit van Maastricht, waarna hij controller was bij Maecon, een multiprojectorganisatie op het gebied van arbeid en economie. Nu is hij principal consultant bij FaGro, waar hij inzetbaar is als (management/financial) controller en als financieel consultant. De organisatie heeft als core business interim-management, detacheringen en consultancy op voornamelijk financieel gebied. Guido is met name gespecialiseerd in de vakgebieden projectmatig werken en managementcontrole en heeft onder andere projecten uitgevoerd voor DHL, Janshen-Hahnraths, gemeente Sittard-Geleen, Sabic Euro Petrochemicals en de Universiteit Maastricht. Hij is (co)auteur van diverse boeken en artikelen over projectmanagement & projectcontrol.

Andere boeken door Guido Frohlichs

Inhoudsopgave

1. Inleiding
2. Projecten, projectmatig werken en de projectenorganisatie
3. Afdeling en project: functies, verantwoordelijkheden en taken
4. Het management (de interne opdrachtgever): visie, missie en strategie
5. De projectmanager (de opdrachtnemer): een sleutel voor projectsucces
6. Levenscyclus, projectfasering en plan-do-check-act cyclus
7. Het plan van aanpak
8. Het versnellen van projecten: critical chain projectmanagement
9. Risicomanagement
10. Een project financieel beoordelen: kijken naar de toekomst
11. Cultuur van een projectorganisatie
12. De voortgang van een project bepalen
13. Boekhouding en jaarrekening voor projecten
14. Managementinformatie en informatiesystemen
15. Enkele belangrijke processen binnen een projectenorganisatie
16. Projectmanagementmethoden
17. Volwassenheid van de projectenorganisatie
18. De geschiedenis van projectmanagement
19. Uitwerking van de opgaven

Literatuur
Over de auteur
Trefwoordenregister

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Projecten en projectportfolio in control