Horizontale synergie

Name: Horizontale synergie
Rating: 2.7 (3 reviews)
Author: Hans Wijers

De lastige praktijk van het realiseren van synergie bij gedecentraliseerde ondernemingen

Ingenaaid Nederlands 1994 9789023229469

Voormalig top 100Totaal 7 dagen

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Veel ondernemingen hebben zich georganiseerd in sterk autonome, decentrale eenheden. Tegelijkertijd dwingen concurrentie-ontwikkelingen steeds meer tot het zoveel mogelijk benutten van de potentiële voordelen van samenwerking tussen de verschillende onderdelen. Steeds meer staat de concernleiding daardoor voor het dilemma om samenwerking te bevorderen, zonder de voordelen van decentralisatie verloren te laten gaan. De voormalige minister van Economische Zaken, Hans Wijers, probeert in dit boek de vraag te beantwoorden of er een uitweg bestaat voor dit dilemma. Hij heeft daartoe onderzoek gedaan bij vijf toonaangevende Nederlandse concerns.

Specificaties

ISBN13:9789023229469

Trefwoorden:business unit, synergie, top 5 business units

Taal:Nederlands

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:108

Uitgever:Koninklijke van Gorcum

Druk:0

Verschijningsdatum:15-12-1994

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Serie:Stichting Management Studies

Expertrecensies (1)

Horizontale synergie

Kees Visser | 17 mei 1998

Om te kunnen voldoen aan de eisen van marktgerichtheid en flexibiliteit zijn de meeste ondernemingen de afgelopen jaren sterk gedecentraliseerd en georganiseerd rond business units (BU's). De voordelen van BU's worden alom erkend, maar dit houdt niet in dat het opdelen van concerns in BU's zonder gevaren is. Een te grote nadruk op de korte termijn en concurrentie tussen BU's onderling zijn twee van die gevaren.
Lees verder

Lezersrecensies

2.7 van de 5

3 stemmen

0

1

0

2

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Inhoudsopgave

Ten geleide

De belevenissen van divisiedirecteur Dick Dobblesteen

1. De actualiteit van horizontale synergie
2. Theoretische dimensie
3. Horizontale synergie in vijf toonaangevende concerns
4. De strategische context
5. Instrumenten om horizontale synergie te bevorderen
6. De aanpak van horizontale synergie
7. Samenvatting en de principes voor realisatie

Epiloog 1
Epiloog 2
Summary
Stichting Management Studies