Lees verder
Mark Mobach is bedrijfskundige en werkzaam bij de Wageningen Universiteit en Rijksuniversiteit Groningen.
Meer over Mark MobachEen organisatie van vlees en steen
Gebonden Nederlands 2009 1e druk 9789023245315Samenvatting
Jaarlijks wordt er voor miljarden door Nederlandse organisaties gebouwd. Voor iedere organisatie is dat een uitgelezen moment om kritisch naar haar prestaties te kijken. Gebouwen beïnvloeden namelijk de gezondheid, het gemoed en het gedrag van mensen in en om organisaties. Met een doordacht gebouw kunnen organisaties dus hun prestaties verbeteren.
Toch is een bouwkundige ingreep voor veel beslissers in organisaties onbekend terrein. De inhoud van dit boek beoogt hen te inspireren en hen bij dit proces te helpen. Het boek verklaart de dieperliggende afhankelijkheden tussen organisatie en gebouw. Het verrast met historische voorbeelden en verfrist met voorbeelden uit zeer uiteenlopende hedendaagse organisaties. Niet alleen beslissers in organisaties kunnen hun voordeel doen met deze uitgave, maar ook adviseurs, wetenschappers en studenten bedrijfskunde, architectuur, vastgoedmanagement en facility management die verdieping zoeken op dit terrein.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Mark Mobach
Inhoudsopgave
Dankwoord
1. Organisaties in architectuur
1.1 Inleiding
1.2 Maatschappelijk belang
1.3 Het belang voor organisaties
1.4 Leeswijzer
2. Definiëring en inbedding
2.1 Inleiding
2.2 Theoretische inbedding
2.3 Verwante conceptualisering
2.4 Contingentiedenken als leidraad
2.5 De organisatorisch-ruimtelijke constellatie
2.6 Conclusie
3. Ontwerpproces
3.1 Inleiding
3.2 Algemene ontwerptheorie
3.3 Bedrijfskundige ontwerptheorie
3.4 Architectonische ontwerptheorie
3.5 Architectonische ontwerpfasering
3.6 Ontwerpen als dynamisch interactief proces
3.7 Conclusie
4. Een beknopte geschiedenis
4.1 Inleiding
4.2 Organisatiearchitectuur voor 1800
4.3 Organisatiearchitectuur in de negentiende eeuw
4.4 Organisatiearchitectuur begin twintigste eeuw
4.5 Hawthorne
4.6 Conclusie
5. Contingenties
5.1 Inleiding
5.2 Bedrijfskundige contingenties
5.3 Architectonische contingenties
5.4 Technologische contingenties
5.5 Natuurlijke contingenties
5.6 Conclusie
6. Intermediairen
6.1 Inleiding
6.2 Zintuiglijke waarneming
6.3 Betekenisverlening
6.4 Contact
6.5 Functionaliteit
6.6 Conclusie
7. Prestaties
7.1 Inleiding
7.2 Gezondheidsprestaties
7.3 Gemoedsprestaties
7.4 Gedragsprestaties
7.5 Conclusie
8. Interventies
8.1 Inleiding
8.2 Organisatieverandering
8.3 Architectonische verandering
8.4 Interdisciplinaire principes voor verandering
8.5 Conclusie
9. Ruimtelijk organisatieonderzoek
9.1 Inleiding
9.2 Verloop van de basisconstellatie
9.3 Verloop van de interventies
9.4 Conclusie
Literatuur
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan