Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Hoe krijg je ze mee?

Vijf krachten om een verandering te laten slagen

Paperback Nederlands 2023 9789023259312
EvergreenTotaal 768 dagen
Verkooppositie 477Hoogste positie: 12
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Organisatieverandering is mensenwerk. Het valt of staat met de manier waarop mensen elkaar bereiken, betrekken, overtuigen, bevragen en inspireren. Want een verandering is pas geslaagd als mensen zich eraan verbinden, als ze de intrinsieke motivatie voelen om het gedrag te tonen dat de verandering tot leven wekt. Maar de weg naar verbinding ligt vol met valkuilen, waardoor in het gesprek over de verandering mensen niet aanhaken of zelfs afhaken of hardnekkige weerstand vertonen.

In Hoe krijg je ze mee? heeft Annemarie Mars haar jarenlange praktijkervaring vertaald naar vijf krachten om verbinding bij mensen te stimuleren. In deze derde editie bundelt ze drie decennia aan voortschrijdend inzicht, opgedaan door permanente reflectie over leiderschap bij verandering. Voor iedereen die een stempel wil drukken op organisaties die voortdurend in beweging zijn.

Deze nieuwe editie sluit ook naadloos aan op De functie van frictie, waarin dieper wordt ingegaan op de spanningsvelden die ontstaan bij verandering.

Annemarie Mars is een bevlogen veranderkundige die middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Met haar bedrijf For a change helpt ze veranderaars in complexe opgaven om ruimte, richting en sturing te geven aan veranderingen die echt verschil maken. Hoe krijg je ze mee? won de GIDS-prijs, is al meer dan 20.000 keer verkocht en wordt in vele managementopleidingen gebruikt. In 2010 verscheen Jongleren met Loyaliteiten (nominatie Boek van het Jaar van de Orde van Organisatieadviseurs), in 2015 Vat op verandering en in 2021 De functie van frictie. Ook schreef ze ruim 90 blogs en maakte ze de Podcast De kunst van het vinden.

Specificaties

ISBN13:9789023259312
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:216
Druk:3
Verschijningsdatum:3-1-2023
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Expertrecensies (2)

Hoe krijg je ze mee?
Cynthia van der Zwan | 27 augustus 2008
Hoe krijg je als veranderaar medewerkers mee? Annemarie Mars omschrijft in 'Hoe krijg je ze mee?' vijf krachten, waar een veranderaar invloed op moet uitoefenen, wil een verandering succesvol zijn. Allen als middel om 'te streven naar verbinding'. Geen baanbrekende nieuwe inzichten op het gebied van verandermanagement. Wel een boek dat verklaringen geeft voor stagnatie en heel toepasbaar is.
Lees verder
Hoe krijg je ze mee?
Seán-Michael Franssen | 19 januari 2007
Veel organisatieveranderingen mislukken jammerlijk. Men slaagt er niet in de veranderdoelstellingen te realiseren. Dit falen blijkt grotendeels terug te voeren op de verstorende menselijke factor. Die factor maakt het ook lastig, en zeker ook ongewenst. Dus een soort kookboek met allerlei slimme tips & tricks voor alle denkbare situaties tijdens veranderingstrajecten is altijd welkom.
Lees verder

Lezersrecensies

4.3 van de 5
40 stemmen
24
9
3
3
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (3)

preview
Hoe krijg je ze mee? - Editie 2023
Annemarie Mars 20 januari 2023 Begin 2023 kwam de derde editie uit van haar eerste boek Hoe krijg je ze mee? Zestien jaar na het verschijnen van de eerste editie en zeven jaar na de tweede. Annemarie Mars vertelt wat er na die jaren aan verbeteringen mogelijk was.
preview
Herziene editie Hoe krijg je ze mee? Of: Het veranderproces van een auteur over verandering
Annemarie Mars 2 december 2016 In september 2006 verscheen mijn eerste boek Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen. Ik had lang moeten zoeken naar een uitgever en had dat bijna opgegeven. Gelukkig wilde uitgever van Gorcum het opnemen in haar managementfonds.
nieuws
Communicatie blijft complex
Nienke van Oeveren 18 oktober 2011 ‘De mens staat steeds centraal, de communicatie is per situatie verschillend, en communicatie blijft heel complex.’ Aldus de bondige samenvatting van het boekevent ‘Veranderen & communicatie’ door voorzitter Monica Wigman. Een samenvatting waar de dienstdoende sprekers van deze middag, Annemarie Mars, Erik Reijnders en Ilse van Ravenstein, zich in konden vinden. Dit boekevent werd georganiseerd in samenwerking met Logeion, vereniging voor communicatie.

Over Annemarie Mars

Ik ben Annemarie Mars. Als veranderkundig adviseur help ik veranderaars in complexe veranderopgaven met het opzoeken van het wezenlijke gesprek om samen te bewegen. Ik help hen graag om ruimte, richting en sturing te geven aan veranderingen die echt verschil maken. De afgelopen twintig jaar heb ik zeven boeken en bijna 100 blogs geschreven over leiderschap aan verandering. Daarnaast maakte ik de podcast De kunst van het vinden. Naast adviseur en auteur ben ik ook spreker en opleider. Altijd gevoed vanuit bevlogenheid, gericht op interactie, doorspekt met humor en herkenbare voorbeelden. Op dat moment doe ik wat ik het allerliefste doe: mensen aan het denken zetten over hun leiderschap bij verandering, zodat ze weten wat hen in hun complexe situatie te doen staat.

Andere boeken door Annemarie Mars

Inhoudsopgave

Inleiding 9

1 Vijf krachten om te werken aan verbinding 15
1.1 Verbinding is het streven 16
1.2 Ontkenning, weerstand en reflectie gaan eraan vooraf 19
1.3 Vijf krachten zijn het middel 28

2 Urgentie 33
2.1 Expliciteer het prestatieprobleem 34
2.2 Start alleen als het probleem ernstig genoeg is 42
2.3 Agendeer het probleem bij degene die erover gaat 44
2.4 Onderbouw het probleem met feiten 46
2.5 Ken de oorzaken van het probleem 47
2.6 Stimuleer urgentiegevoel 50

3 Ambitie 57
3.1 Maak de verandering concreet 57
3.2 Bezie de organisatie in al haar aspecten 63
3.3 Verhelder de gedragsverandering 65
3.4 Erken belangen 68
3.5 Presenteer de verandering als een uitdaging 71
3.6 Maak de verandering voelbaar 73

4 Planning 79
4.1 Bezin je op de best passende veranderstrategie 79
4.2 Plan je eerstvolgende stappen 98
4.3 Bereid interactiemomenten doelgericht voor 103

5 Interactie 111
5.1 Geef ruimte 112
5.2 Verwelkom vragen en twijfels 114
5.3 Erken weerstanden en buig ze waar mogelijk om 117
5.4 Zet leren praktijkgericht in 126
5.5 Stimuleer het gedrag van B 129

6 Leiderschap 135
6.1 Werk aan je eigen verbinding 135
6.2 Onderken je eigen ontkenning en weerstand 138
6.3 Zorg voor een heldere rolverdeling 139
6.4 Ken en benut je ankerpunt 142
6.5 Breng formele en informele leiders in stelling 145
6.6 Geef de coördinerende rol tijd en gewicht 149

7 De relatie als het fundament 155
7.1 Vermijd het wijzende vingertje 155
7.2 Wek vertrouwen door je loyaliteit 156
7.3 Verdeel je aandacht 159
7.4 Stap niet in de ring 160

Samenvatting 163
Toegift I Hoe beoordeel je een verandering die iemand anders heeft bedacht? 175
Toegift II Hoe balanceer je tussen belangen? 181
The making of Hoe krijg je ze mee? 189

Literatuur 209
Over de auteur 213
Trefwoordenregister 214

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Hoe krijg je ze mee?