Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Adviseren in 90 minuten

Paperback Nederlands 2013 9789024402243
Niet leverbaar.

Samenvatting

Een goede adviseur onderscheidt zich door de combinatie van vakmanschap, persoonlijkheid en kennis. Het werkelijke succes zit vooral in de juiste verhouding hiertussen. Dit boek beschrijft de belangrijkste uitgangspunten, principes en succesfactoren van het adviesvak.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:
-De rol en functie van de adviseur
-De fasering van het adviesproces
-De tools van de adviseur
-Waardegericht adviseren
-Adviseren als ambacht

Voor iedereen die overtuigend een adviestraject wil kunnen doorlopen.

Specificaties

ISBN13:9789024402243
Trefwoorden:advisering
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:100
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:20-9-2013
Hoofdrubriek:Advisering
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Edward de Boer

Edward E. de Boer (1972) is organisatieadviseur, trainer en coach. Hij is oprichter van Converse Consulting en is verantwoordelijk voor veranderprocessen in organisaties in binnen- en buitenland. Edward begeleidt projecten op de grens tussen organisatieontwikkeling, leren en leiderschap. Vooral bij hardnekkige veranderingen brengt hij vastgelopen processen weer in beweging. Hij werkt met name op directie- en managementniveau en vertaalt van daaruit de strategische ambitie naar samenwerking en communicatie op de werkvloer. Edward heeft een geïnspireerde en bevlogen werkwijze. Zowel organisatieresultaat als de medewerkers zelf hebben zijn volle aandacht. Vragen waar opdrachtgevers Edward voor benaderen zijn: Hoe kunnen we effectiever communiceren met de markt? Hoe brengen we ons management op een hoger plan? Hoe vertalen we de voorgenomen strategische doelen naar effectief gedrag op de werkvloer? Hoe laten we de medewerkers meer aansluiten bij de kernwaarden van onze organisatie? We willen een intensief leiderschapstraject ontwerpen voor onze leidinggevenden: hoe pakken we dat aan? We lopen vast in ons ontwikkelproces. Hoe komen we tot een volgende stap? Hoe laten we onze medewerkers hun professionele intuïtie effectiever inzetten in hun werk? Edward de Boer werkt met intuïtieve werkvormen zoals organisatieopstellingen en cocreatie van verandering. Hij kijkt naar organisatieontwikkeling vanuit een systemisch perspectief. Hij wordt regelmatig gevraagd als gastspreker. Edward verzorgde gastcolleges op onder meer de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden en Fontys Hogescholen en heeft de afgelopen jaren verschillende bestuursfuncties bekleed. Hij maakt deel uit van de redactie van het Tijdschrift voor begeleidingskunde. Edward publiceerde meerdere artikelen over organisatieontwikkeling, begeleidingskunde en intuïtie in onder meer in het Tijdschrift voor begeleidingskunde. Hij schreef daarnaast de boeken Haal alles uit een training (2010), Doelgericht werken in 90 minuten (2012) en Adviseren in 90 minuten (2013). Hij verzorgt regelmatig activiteiten en workshops over intuïtie. Kijk voor meer informatie en contact op www.edwarddeboer.com of www.converseconsulting.eu.

Andere boeken door Edward de Boer

Inhoudsopgave

Inleiding

1. De adviseur als professional
2. Het adviesproces
3. De instrumenten van de adviseur
4. Adviseren als ambacht

Word van dank
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Adviseren in 90 minuten