Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Goed teamwerk

Hoe teams beter kunnen presteren en floreren

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789024439706
Verkooppositie 1794
Direct te downloaden

Samenvatting

Met voorwoord van Manon Ruijters

Vraag jij jezelf, of samen met je team, wel eens af: Hoe realiseren we goed teamwerk en halen we het beste resultaat uit ons team? Hoe kunnen we in ons team nog beter samenwerken? Aan welke basisvoorwaarden moet je eigenlijk voldoen, zodat teams de kans hebben om goed teamwerk te realiseren? Hoe richt je dan teams en teamwerk in? Op welke manier ondersteunt leiderschap goed teamwerk? Hoe kun je als team tegelijkertijd goed presteren en leren? Als je benieuwd bent naar de antwoorden op deze vragen dan is dit boek voor jou.

In dit boek wordt wetenschappelijk onderzoek naar teamwerk praktisch toepasbaar gemaakt, want als we meer gebruik zouden maken van de uitkomsten van die onderzoeken kunnen we vaker goed teamwerk realiseren.

Dit boek is bedoeld voor iedereen die met en in teams werkt en goed teamwerk wil realiseren en zich daar nog in wil verdiepen en ontwikkelen. Dus voor teamleden, leidinggevenden, projectleiders, projectleden, coördinatoren, bestuurders, teamcoaches, etc.

Specificaties

ISBN13:9789024439706
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:208
Druk:1
Verschijningsdatum:2-2-2021
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (2)

Goed teamwerk - 'Onderbouwd en praktisch'
Rudy Kor | 12 mei 2021
Dr. Karin Derksen promoveerde eind 2016 met het proefschrift ‘Creating developmental space for better team results'. In Goed teamwerk is haar wetenschappelijke werk over teams terug te zien. Al lezend merk je ook haar ervaring als adviseur rond team- en leiderschapsvragen.Lees verder
In veel organisaties komt goed teamwerk niet tot stand
Bert Peene | 19 april 2021
Een team is nog geen team omdat er van ‘teams’ sprake is. Dat is een van de vele waarschuwingen die Karin Derksen geeft in haar boek Goed teamwerk. Dat werken in teams een belangrijke toegevoegde waarde kan hebben, lijdt geen twijfel, maar voor echt of goed teamwerk is meer nodig.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Karin Derksen: ‘De meeste teams kunnen veel beter presteren’
Bert Peene 30 april 2021 Een deel van de managementliteratuur is toe aan een grondige herziening, zeker als het over teams en teamwerk gaat. Want daarover worden heel wat zaken verkondigd die de toets der kritiek niet kunnen doorstaan. Dat is een van de belangrijkste conclusies in Karin Derksens boek Goed teamwerk. Ze zet daarin de puntjes op de wetenschappelijke i zonder dat dit ten koste gaat van de praktische bruikbaarheid van haar inzichten.
preview
Goed teamwerk - Hoe teams beter kunnen presteren en floreren
Karin Derksen 22 maart 2021 Jij werkt vast, zoals bijna iedereen tegenwoordig, in een of zelfs meerdere teams tegelijkertijd. Lukt het jou en je team(s) om het beste resultaat uit die samenwerking te halen? Heeft iedereen er plezier in en is iedereen tevreden?
Alle interviews en artikelen (2)

Over Karin Derksen

Dr. Karin Derksen begeleidt als zelfstandig adviseur organisaties in de zorg, het onderwijs en de overheid bij team- en leiderschapsvragen. Zij promoveerde op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt. Naast haar werk als adviseur doet zij onderzoek naar teams en leiderschap, en is docent aan enkele masteropleidingen bij NSO-CNA Leiderschapsacademie en de Vrije Universiteit.

Andere boeken door Karin Derksen

Inhoudsopgave

Voorwoord Manon Ruijters 9
Inleiding 13

DEEL I BASIS VOOR GOED TEAMWERK 17

Inleiding: Basis voor goed teamwerk 18

1 Noodzaak voor teamwerk 19
Goed teamwerk 20
Wat is een team? 21
De complexiteit van teams 22
Waarom organiseren we het werk in teams? 27
Samenvatting 32
Tips voor het ‘waarom’ van teamwerk 33

2 Teamomvang 35
De ideale teamomvang 36
Waarom zijn teams in de praktijk toch vaak te groot? 41
Samenvatting 45
Tips voor het realiseren van een beperkte teamomvang 46

3 Gedeeld doel of gedeelde opgave 49
Wat betekent een helder gedeeld doel of gedeelde opgave? 50
Hoe creëer je een gedeeld doel of gedeelde opgave? 51
Een doel of opgave vraagt ook om een gedeelde norm 53
Samenvatting 55
Tips voor het creëren van een gedeeld doel of gedeelde opgave 56

4 Onderlinge afhankelijkheid 61
Waarom is onderlinge afhankelijkheid belangrijk? 62
De relatie tussen onderlinge afhankelijkheid en het
teamdoel of de teamopgave 63
Wat te doen met groepen die geen team zijn? 64
Samenvatting 66
Tips voor onderlinge afhankelijkheid 67

DEEL II SAMENWERKEN VOOR GOED TEAMWERK 69

Inleiding: Samenwerken voor goed teamwerk 70

5 Veiligheid creëren 71
Veiligheid stimuleert het leren van en met elkaar 71
Veiligheid creëren als het onveilig voelt 74
Bedreigingen van de veiligheid 77
Samenvatting 79
Tips voor het creëren van veiligheid 80

6 Diversiteit benutten 83
Diversiteit is noodzakelijk, maar niet gemakkelijk 83
Hoe benut je de diversiteit in je team? 87
Samenvatting 93
Tips om de diversiteit te benutten 94

7 Teamontwikkelruimte creëren 97
Hoe creëer je teamontwikkelruimte? 98
De teamontwikkelruimteparadox 100
Goed teamwerk en de teamontwikkelruimteparadox 102
Teamontwikkelruimte in de praktijk 105
Samenvatting 106
Tips om teamontwikkelruimte te creëren 107

8 Teamproces verbeteren, ofwel teamleren 113
Het teamproces verbeteren is eigenlijk teamleren 115
Balanceren tussen evalueren en verbeteren 116
Evalueren in de praktijk 117
Samenvatting 119
Tips om het teamproces te verbeteren 120

DEEL III LEIDERSCHAP VOOR GOED TEAMWERK 125

Inleiding: Leiderschap voor goed teamwerk 126

9 Leiderschap in teams 127
Teams met één leider 128
Bevorderen van goed teamwerk als leider 131
Gedeeld leiderschap 135
Combineer hiërarchisch leiderschap en gedeeld leiderschap 137
Samenvatting 139
Tips voor leiderschap in teams 141

10 Zelfsturing, zelforganisatie, samen sturen 143
Waarom kiezen organisaties voor meer zelfsturing? 144
Wat vraagt het werken met zelfsturende teams? 145
Samenvatting 154
Tips voor het werken met zelfsturende teams 155

Toegift: Remote teamwerk 159
De basis voor goed teamwerk 160
Aanvullende tips voor het werken aan de basis 162
Samenwerken 164
Aanvullende tips voor samenwerken 166
Leiderschap en zelfsturing in remote teams 168
Aanvullende tips voor leiderschap 169

En nu aan de slag! 171

Noten 185
Dankwoord 205

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Goed teamwerk