Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Assessment centers

Een personeelsinstrument voor de manager

Ingenaaid Nederlands 1997 9789026724558
Voormalig top 100Totaal 21 dagen
Niet leverbaar.

Samenvatting

De assessment-centermethode is een doeltreffende techniek voor het selecteren van mensen en een goede basis voor het ontwikkelen en opleiden van mensen. De methode helpt leidinggevenden hun medewerkers beter te beoordelen en te coachen en biedt een basis voor resultaatgericht belonen. In Nederland wordt de assessment-centermethode al twintig jaar gebruikt door verschillende organisaties. Voor veel bedrijven is assessment inmiddels een onmisbaar onderdeel van het human resource management.
Door het inzetten van de assessment-centermethode kan een organisatie het aanwezige 'menselijk potentieel' beter benutten. In een tijd waarin het voor organisaties steeds moeilijker wordt talent van buiten aan te trekken, is het van belang flexibeler om te gaan met de binnen de organisatie aanwezige talenten.
Daarvoor is het nodig mensen te beoordelen en dat is lastig, kost veel tijd en energie en is moeilijk objectief uit te voeren. De assessment-centermethode kan behulpzaam zijn om de kans op vooroordelen, beoordelingsfouten en onrechtvaardighied zo klein mogelijk maken.
In dit boek komen de verschillende aspecten van het inzetten van assessment centers aan de orde. Het boek is bestemd voor iedereen die zich snel wil oriënteren op het gebied van de assessment-centermethode en voor de professional die er al mee werkt.

Specificaties

ISBN13:9789026724558
Trefwoorden:assessment
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:185

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jeroen Seegers

Jeroen Seegers is als organisatiepsycholoog en managing partner verbonden aan Quaestus Executive Leadership in Den Bosch. Seegers begon zijn carrière als consultant bij GITP en werd daarna directeur en medevennoot van het adviesbureau Assessment & Development Consult, dat in 2002 werd overgenomen door Right Management. Daar bleef hij nog negen jaar aan als Practice Leader Talent Management. Daarna werkte hij twee jaar als directeur Talent Management bij LTP Amsterdam. Seegers was ook medeoprichter van PiCompany, een bedrijf gespecialiseerd in online HR-solutions, thans onderdeel van GITP. Sinds 2013 werkt hij bij Quaestus Executive Leadership, gespecialiseerd in Executive Search en Leadership Development. Seegers is een veelgevraagd schrijver en spreker over leiderschap. Sinds 2009 is Seegers verbonden aan de IMD Business School in Lausanne. In 2008 promoveerde hij aan de VU op het onderwerp ‘Hoe leiders leren’. Hij is de grondlegger van de assessmentcenter-methodiek in Nederland en specialiseerde zich gaandeweg in topassessment. Vanuit IMD begeleidde hij directies van onder meer Rabobank, Friesland Campina en DSM. Daarnaast ontwikkelde hij leiderschapsprogramma’s voor onder meer Radboudumc, Heineken, Schiphol, Dynniq, Avebe, ABN-AMRO en T-Systems.

Andere boeken door Jeroen Seegers

Inhoudsopgave

Ten geleide

Woord vooraf

1. Inleiding: van noviteit tot basisfilosofie voor samenhangend personeelsbeleid
2. De assessment-centermethode als basis voor loopbaanontwikkeling
3. Assessment-centers in de praktijk: een bruikbare methode
4. Gedragsgericht beoordelen en ontwikkelen
5. Een assessment center ontwerpen
6. Een assessment centerprogramma bouwen
7. De historische ontwikkeling van de assessment centermethode
8. De ethiek van assessment centers

Slotwoord

Bijlage

1. Het ontwikkelen en trainen van competenties
2. Assessment en Development Competentie Model
3. Voorbeeld van een assessment-centerdraaiboek
4. Richtlijnen en ethische overwegingen VOCAP

Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Assessment centers