Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
VOORDEEL - 76% korting
, ,

Concurrentiestrategie en marktdynamiek

Op weg naar concurrentievoordeel in industriële markten

Ingenaaid Nederlands 1998 9789026725951
Verkooppositie 8648
Laatste exemplaren! Op=Op!
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
40,25
9,95
VOORDEEL - 76% korting

Samenvatting

Industriële markten zijn voortdurend in beweging. Industriële producten en diensten krijgen steeds sneller de weinig benijdenswaardige status van commodities. Daarom wordt het steeds moeilijker op deze markten concurrentievoordeel te creëren en behouden. Het boek 'Concurrentiestrategie en marktdynamiek' heeft als eigenheid dat de industriële manager centraal gesteld wordt. Door deze invalshoek krijgen de strateeg en het managementteam een actieve en positieve rol toebedeeld in het genereren van succes voor de onderneming of business unit. De auteurs voeren een onderzoek naar de concurrentiestrategie van een aantal grote en middelgrote Nederlandse ondernemingen, aangevuld met voorbeelden van internationale ondernemingen. Hun bevindingen worden naast een uitvoerige analyse van algemeen geldende strategische concepten en aanbevelingen gelegd. Het resultaat daarvan is een eigentijdse aanvulling van de bekende concepten over concurrentiestrategie.

Specificaties

ISBN13:9789026725951
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:282
Druk:1

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

1 Dynamiek in industriële markten
1.1 Marktdynamiek: inleiding
1.2 Marktdynamiek: krachten
1.3 Marktdynamiek: gevolgen
1.4 Samenvatting en aanzet tot de volgende hoofdstukken

2 Strategie als concept
2.1 Strategie: een multidimensioneel begrip
2.2 Zienswijze van strategie: modellen en implicaties
2.3 Analyse-eenheid: de strategische business unit
2.4 Samenvatting en aanzet tot de volgende hoofdstukken

3 Concurrentiestrategie: een denkkader
3.1 Concurrentievoordeel
3.2 Waardecreatie
3.3 Waardecreatie: verschillende benaderingen
3.4 Samenvatting en aanzet tot volgende hoofdstukken

4 Identificatie van kritische succesfactoren
4.1 Winstgevendheid en externe analyse
4.2 PEST-analyse
4.3 Ketenanalyse
4.4 Concurrentieanalyse
4.5 Kritische succesfactoren: afsluitende opmerkingen

5 Identificatie van kerncompetenties
5.1 Denkkader voor de interne analyse
5.2 aanpak van de interne analyse
5.3 Winstpotentieel van kerncompetenties

6 Kerncompetenties
6.1 Concurrentiestrategie: traditionele denkkaders
6.2 Typologie voor concurrentiestrategie op industriële markten

7 Strategisch management van diversiteit
7.1 Inleiding
7.2 Marktdynamiek en diversiteit
7.3 Strategisch management van commodities
7.4 Strategisch management van innovatie
7.5 Samenvatting en aanzet tot de volgend hoofdstuk

8 Bouwstenen voor een waardecreërende onderneming
8.1 Inleiding
8.2 Strategische planning: beperkingen en nut
8.3 Procesgeoriënteerde onderneming
8.4 Strategische controle
8.5 Planning, processen en controle: besluit

9 Algemeen besluit

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Concurrentiestrategie en marktdynamiek