Lees verder
Cultuurverandering in complexe organisaties
Effectief benutten van cultuurverschillen
Paperback Nederlands 1998 1e druk 9789026727931Samenvatting
Waarom lopen zoveel pogingen tot cultuurverandering stuk op verborgen weerstanden? Managers houden er vaak te weinig rekening mee dat cultuur ontstaat onder omstandigheden die bepaald gedrag bevorderen. Als die context buiten schot blijft, zullen pogingen tot cultuurverandering mislukken. Dit boek beschrijft hoe dat komt en hoe managers die valkuilen kunnen vermijden. Zowel theoretische als praktische inzichten in cultuurverandering komen aan bod. Daarbij staat het effect van omgevingsfactoren centraal. Onder verschillende omstandigheden ontstaan andere gedragsvormen die een logisch antwoord vormen op de eisen die de omgeving stelt. Als een manager dat gedrag wil veranderen, zal en ingreep op die omgeving een noodzakelijke voorwaarde zijn voor succes. Scheltens geeft aan hoe de manager, rekening houdend met die omgeving, succesvol kan zijn in het veranderen van de organisatiecultuur.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Omgevingsfactoren die sociaal gedrag beinvloedne
2. Het ontstaan van groepsculturen
3. Wanner zijn teams effectief?
4. Veranderingen komen vaak van buitenaf
5. Effectieve interventies op groepsculturen
6. Omgaan met cultuurverschillen in organisaties
7. De kloof tussen woord en daad
8. Cultuurverandering: het vermijden van de valkuilen
Literatuur
Noten
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan