Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, e.a.

Van kiem tot kracht

Een waarderend perspectief voor persoonlijke ontwikkeling en organisatieverandering

Paperback Nederlands 2009 1e druk 9789031368730
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Hoe realiseren we duurzame veranderingen in organisaties? Veranderingen die beklijven omdat medewerkers ze zelf mee-vormgeven? En hoe ondersteunen we mensen en teams in hun ontwikkeling, zodanig dat ze het beste uit zichzelf halen?

Dit boek gaat in op die vragen vanuit een 'waarderend perspectief'. Een benadering die steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt in Nederland en België. Niet het oplossen van problemen of het wegwerken van tekorten staat centraal - maar successen, talenten, ambitie vormen het vertrekpunt. Deze factoren hebben immers iets bijzonders: ze verbinden mensen om samen werk te maken van een gewenste toekomst.

De bundel bevat een aantal praktijkverhalen, hoofdstukken die reflecteren op die praktijk en diverse intermezzo's die mee de sfeer bepalen. De bijdragen zijn gegroepeerd in drie delen:
1. Een talentperspectief voor persoonlijke ontwikkeling
2. Waarderend onderzoek als bron voor organisatieverandering
3. Werken met een waarderende benadering

De auteurs willen met het boek, waarin ze reflecteren op hun eigen ervaringen en experimenten, een bijdrage leveren aan wat David Cooperrider - grondlegger van Appreciative Inquiry - noemt: 'A positive revolution in change'.

Specificaties

ISBN13:9789031368730
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Druk:1
Verschijningsdatum:19-3-2009
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Expertrecensies (2)

recensie
Van kiem tot kracht
Martin Walraven | 16 januari 2013
In 'Van kiem tot kracht' beschrijven 'practioners' van de waarderende benadering voor persoonlijke ontwikkeling en organisatieverandering, onder redactie van Saskia Tjepkema en Luc Verheijen, hoe zij duurzame veranderingen in mensen en organisaties realiseren. In een aantal praktijkverhalen, theoretische bespiegelingen en verrassende intermezzo's geven de schrijvers een positieve en energie gevende aanvulling op de traditionele veranderaanpakken. En die aanvulling is wat mij betreft van harte welkom in tijden van crisis.
Lees verder
recensie
Van kiem tot kracht
José Otte | 30 september 2009
In dit Nederlandse boek over organisatieverandering vanuit een waarderend perspectief beschrijven meerdere auteurs hun ervaringen in projecten en coaching in Nederland en Vlaanderen. De auteurs laten u in de keuken kijken bij organisaties en instellingen die tot grote verandering kwamen. Op basis van drie methodes die werken vanuit dit waarderend perspectief, namelijk appreciative inquiry, strengths-based management and development en positive psychology. In 'Van kiem tot kracht' hun enthousiasmerend verslag.
Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
2 stemmen
0
2
0
0
0

Over Saskia Tjepkema

Saskia Tjepkema is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company, een adviesbureau op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. Zij ondersteunt individuen, teams en organisaties met ontwikkelvragen.  Ze werkt graag met leidinggevenden en professionals die in hun organisatie en (daarmee) in de maatschappij echt iets willen neerzetten of vernieuwen. Die energie en mentaliteit werken aanstekelijk en maakt het mogelijk om al zoekend mee te bouwen, ook als adviseur of coach. Appreciative Inquiry is een belangrijke manier van kijken voor Saskia, die doorklinkt in veel van haar vragen en interventies. 

Andere boeken door Saskia Tjepkema

Over Luc Verheijen

Luc Verheijen is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company, een internationaal gezelschap van adviseurs, onderzoekers en auteurs op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. Hij werkt er graag vanuit verschillende rollen, die elk een eigen dynamiek en energie hebben. - De rol van ondernemer. Hierbij gaat het met name over de vraag hoe het vak van leren en organisatie-ontwikkeling van waarde kan zijn voor de tijd waarin we leven. - De rol van adviseur, waarbij Luc werkt rond organisatie- en innovatievraagstukken in heel diverse contexten. Appreciative Inquiry biedt daarbij een perspectief om telkens te kijken wie relevante actoren zijn, en hoe je hen kan ondersteunen in het creëren van krachtige onderlinge verbindingen. - De rol van auteur. Schrijven is een manier om het eigen leren vorm te geven, en tevens een kans om bij te dragen aan ontwikkelingen in het vakgebied.

Andere boeken door Luc Verheijen

Inhoudsopgave

Voorwoord Ron Fry

1. Inleiding
Luc Verheijen & Saskia Tjepkema

Oneindig veel problemen, gedicht Rutger Kopland

2. Ontwikeklen van(uit) kracht - uitgangspunten voor een waarderend-onderzoekende benadering
Saskia Tjepkema & Luc Verheijen

Deel 1: Persoonlijke ontwikkeling starten bij kracht en talent
3. Competentieontwikkeling vanuit talent en sterktes - een referentiekader
Luk Dewulf

Op zoek naar persoonlijke ontwikkeldoelen: een AI interviewopzet
Luk Dewulf & Luc Verheijen

4. Opsporen en ontwikkelen van talent - de rol van de manager
Heike Aiello

Spoorzoeken: steeds op zoek naar 'wat werkt'.
Interview met Coert Visser

5. De ontdekking van het vuur - begeleiden van mensen uit kansengroepen in Vlaanderen
Griet Bouwen

De handleidingshypothese: je handleiding op basis van uniek talent
Luk Dewulf

6. Blijvend leereffect in 40 dagen - een experiment bij NS
Cora Smit, Pepijn Pillen & Saskia Tjepkema

Op zoek naar sterke punten via een historielijn
Saskia Tjepkema

7. Een TOP talentenontwikkelprogramma - verbinden van individuele en organisatieontwikkeling bij Rijkswaterstaat
Brigitte van Berlo en Gerrit-Jan van Lonkhuyzen

School der dieren: een fabel uit de jaren '30

Deel 2: Waarderend onderzoek als bron voor organisatieverandering

8. Bouwen van sterke teams - vuistregels voor waarderend faciliteren
Kemp van Ginkel

Basisprincipes onder Appreciative Inquiry, geïllustreerd met een voorbeeld
Griet Bouwen

9. Krachten bundelen bij een fusie - waarderend onderzoek als hefboom binnen Madi
Lieve Scheepers & Mariel Rondeel

Leren van successen: een intervisiemethodiek
Saskia Tjepkema

10. Klantgerichter werken in de supermarkt - waarderend onderzoek als interventie

Wat gebeurt er als...? Effecten van waarderend onderzoek naar werkplezier bij Bosch
Lieve Scheepers & Pepijn Pillen

Deel 3: Werken met een waarderende benadering

11. De waarderende benadering onder de loep: wat doe je? - vier keer O: observeren, opschorten, onderzoeken en ontwikkelen
Marloes van Rooij

Woorden voor wat ik al deed: vertrekken vanuit kracht en succes
Interview met Carla Giskus

12. 'Lastige vragen' als motor voor gesprek - Hoe maak je verbinding op het waarderend perspectief?
Luk Dewulf, Saskia Tjepkema & Luc Verheijen

Upside down, songtekst Jack Johnson

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Van kiem tot kracht