Over Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Meer over de auteurs
Bob Nelson,
Peter Economy
Consulting voor dummies
2e editie
Paperback Nederlands 2008 9789043017190Niet leverbaar.
Samenvatting
Deze gids laat u zien hoe u uw eigen consultancy succesvol maakt. 'Consulting voor Dummies, 2de editie' bevat de meest recente informatie over het ontwikkelen van een goed idee, het opzetten van een kantoor aan huis, het bepalen van uw tarief en het managen van uw tijd en geld. Of u nu net begint als zelfstandig consultant en nog op zoek bent naar uw eerste klant, of een ervaren consultant bent die wil weten hoe het nog beter kan, de antwoorden vindt u hier!
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Peter Economy is bedrijfs- en uitgeversconsultant en daarnaast auteur van talloze boeken en artikelen over bedrijfskundige onderwerpen, waaronder 'Managen voor Dummies'.
Specificaties
ISBN13:9789043017190
Trefwoorden:advisering, consultancy, ondernemen, geld, zzp
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:333
Uitgever:BBNC Uitgevers
Druk:2
Hoofdrubriek:Advisering
ISSN:
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Over Peter Economy
Peter Economy is bedrijfs- en uitgeversconsultant en daarnaast auteur van talloze boeken en artikelen over bedrijfskundige onderwerpen.
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel I: Dus je wilt consultant worden?
Hoofdstuk 1: Welkom in de wonderbaarlijke wereld van consultancy
Hoofdstuk 2: Is consultancy iets voor jou?
Hoofdstuk 3: De grote stap als consultant wagen (of in ieder geval een klein stapje)
Deel II: Je consultancybedrijf van de grond krijgen
Hoofdstuk 4: Je eigen consultancybedrijf opzetten
Hoofdstuk 5: Wat komt er kijken bij het opzetten van je eigen bedrijf
Hoofdstuk 6: Je tarieven bepalen
Deel III: Een korte cursus consultancy
Hoofdstuk 7: Het probleem vaststellen en een overtuigend voorstel schrijven
Hoofdstuk 8: Gegevens verzamelen van je klant
Hoofdstuk 9: Probleem oplossen en aanbevelingen ontwikkelen
Hoofdstuk 10: Vertel het zoals het is: je aanbevelingen presenteren
Hoofdstuk 11: Implementeren: je aanbevelingen vereeuwigen
Deel IV: Je consultancydiensten aan de man brengen
Hoofdstuk 12: Het ABC van het verkopen
Hoofdstuk 13: Laten weten dat je er bent: je bedrijf promoten
Hoofdstuk 14: Je bedrijf laten groeien en verwijzingen krijgen via je huidige klanten
Hoofdstuk 15: Zakendoen met nieuwe klanten
Deel V: Je bedrijf runnen
Hoofdstuk 16: Overeenkomsten sluiten: het is een deal!
Hoofdstuk 17: Houd je tijd en je geld in de gaten
Hoofdstuk 18: Jezelf naar het succes communiceren
Hoofdstuk 19: Veelvoorkomende consultancyproblemen oplossen
Deel VI: Je consultancybedrijf naar het volgende niveau tillen
Hoofdstuk 20: Je succes uitbouwen
Hoofdstuk 21: Geavanceerde prijsstrategieën
Hoofdstuk 22: Je imago en reputatie verbeteren 11:40:36
Deel VII: Het deel van de tientallen
Hoofdstuk 23: Tien manieren om je geldstroom te verbeteren
Hoofdstuk 24: Tien effectieve marketingstrategieën voor startende bedrijven
Hoofdstuk 25: Tien manieren om zaken te doen met een klant
Index
Deel I: Dus je wilt consultant worden?
Hoofdstuk 1: Welkom in de wonderbaarlijke wereld van consultancy
Hoofdstuk 2: Is consultancy iets voor jou?
Hoofdstuk 3: De grote stap als consultant wagen (of in ieder geval een klein stapje)
Deel II: Je consultancybedrijf van de grond krijgen
Hoofdstuk 4: Je eigen consultancybedrijf opzetten
Hoofdstuk 5: Wat komt er kijken bij het opzetten van je eigen bedrijf
Hoofdstuk 6: Je tarieven bepalen
Deel III: Een korte cursus consultancy
Hoofdstuk 7: Het probleem vaststellen en een overtuigend voorstel schrijven
Hoofdstuk 8: Gegevens verzamelen van je klant
Hoofdstuk 9: Probleem oplossen en aanbevelingen ontwikkelen
Hoofdstuk 10: Vertel het zoals het is: je aanbevelingen presenteren
Hoofdstuk 11: Implementeren: je aanbevelingen vereeuwigen
Deel IV: Je consultancydiensten aan de man brengen
Hoofdstuk 12: Het ABC van het verkopen
Hoofdstuk 13: Laten weten dat je er bent: je bedrijf promoten
Hoofdstuk 14: Je bedrijf laten groeien en verwijzingen krijgen via je huidige klanten
Hoofdstuk 15: Zakendoen met nieuwe klanten
Deel V: Je bedrijf runnen
Hoofdstuk 16: Overeenkomsten sluiten: het is een deal!
Hoofdstuk 17: Houd je tijd en je geld in de gaten
Hoofdstuk 18: Jezelf naar het succes communiceren
Hoofdstuk 19: Veelvoorkomende consultancyproblemen oplossen
Deel VI: Je consultancybedrijf naar het volgende niveau tillen
Hoofdstuk 20: Je succes uitbouwen
Hoofdstuk 21: Geavanceerde prijsstrategieën
Hoofdstuk 22: Je imago en reputatie verbeteren 11:40:36
Deel VII: Het deel van de tientallen
Hoofdstuk 23: Tien manieren om je geldstroom te verbeteren
Hoofdstuk 24: Tien effectieve marketingstrategieën voor startende bedrijven
Hoofdstuk 25: Tien manieren om zaken te doen met een klant
Index
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan