Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , e.a.

De stille kracht in leiderschap

Een Indisch perspectief

Paperback Nederlands 2009 9789044124002
Niet leverbaar.

Samenvatting

Een 'Indische' manier van leiding geven heeft iets eigenaardigs: het gebeurt vooral indirect, procesgericht en op de achtergrond. Dus meer 'stilletjes', niet direct zichtbaar, maar wel met een merkbaar effect. Tot deze vaststelling kwamen de auteurs van dit boek: zelf tweedegeneratie-Indo's en een Peranakan-Chinees. Leiderschap wordt hierbij in de ruime zin opgevat als 'de regie kunnen en durven nemen in situaties, zowel privé als in het werk'. De auteurs zijn werkzaam in de sociaal-agogische sector en voerden onderzoek vanuit eigen ervaringen, literatuurstudie en interviews met bekende Indische leiders in Nederland.

Dit boek richt zich tot iedereen die affiniteit voelt met de stille (Indische) kracht van leiderschap. Mensen met Indische roots, maar ook andere tweede- en derde generatiemigrantengroepen zullen zich er in herkennen. Voor anderen is het een boeiende kennismaking met ander perspectief op leiding geven.

Leidinggevenden in het bijzonder vinden in dit boek concepten en methoden om hun organisaties optimaal af te stemmen op de diversiteit van medewerkers en klanten: een belangrijke uitdaging in het tijdperk van globalisering, internationalisering en multiculturalisering. Een voorname eigenschap van Indisch leiderschap is immers net het subtiel maar effectief managen van overeenkomsten en verschillen tussen mensen.

Specificaties

ISBN13:9789044124002
Trefwoorden:leiderschap, Azië
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:332
Uitgever:Garant
Druk:1
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Teun van Aken | 10 april 2009
Een Indische manier van leiding geven heeft iets eigenaardigs: het gebeurt vooral indirect, procesgericht en op de achtergrond. Dus meer 'stilletjes' - niet direct zichtbaar, maar wel met een merkbaar effect. Dit kwamen de acht auteurs van 'De stille kracht van leiderschap' op het spoor in hun zoektocht naar het kenmerkende van Indische leiders.Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
1 stem
0
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Voorwoord

Hoofdstuk 1. Inleiding
Portret 1. Winnie Sorgdragen
Hoofdstuk 2. Persoonlijke ervaringen van Indisch leiderschap
Portret 2. Ellen Derksen
Portret 3. Harro Caudron
Hoofdstuk 3. Ontdekken en inzetten van transculturele kracht: een methode
Portret 4. Ernst Jansz
Hoofdstuk 4. De geschiedenis van Indo's en de Peranakan-Chineees
Portret 5. Jill Stolk
Portret 6. Gerard Martèl
Hoofdstuk 5. Wat is het Indische?
Portret 7. Tineke Jansen
Hoofdstuk 6. Nationale cultuur en favoriete leiderschapsstijl van Indonesie, China en Nederland
Portret 8. Wouter Muller
Hoofdstuk 7. De stille kracht van leiderschap: een Indisch perspectief
Portret 9. Folkert ten Cate
Portret 10. Pamela Pattynama

Verklarende woordenlijst
Bronnen
Indisch-zijn is dus...
De auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De stille kracht in leiderschap