Over de auteur
Dankwoord
Inleiding
Deel I: Verwachtingen begrijpen
1. Projectmanagement: succes verzekerd
2. Duidelijk maken wat je wilt bereiken, en waarom
3. Inzicht in het projectpubliek: de juiste mensen bij je project betrekken
4. Je strategie ontwikkelen: hoe kom je van hier naar daar
Deel II: Tijdsplanning: bepalen wanneer en hoeveel
5. Wanneer moet het af zijn?
6. Bepalen wie je nodig hebt, hoeveel en wanneer
7. Overige middelen regelen en een begroting ontwerpen
8. Omgaan met risico's en onzekerheden
Deel III: De groep: je team samenstellen
9. Alle neuzen dezelfde kant op
10. De rollen en verantwoordelijkheden van de teamleden bepalen
11. Een goed begin is het halve werk
Deel IV: Het schip besturen: het project naar succes leiden
12. De voortgang controleren en volgen
13. Iedereen op de hoogte houden
14. Aanmoedigen tot prestaties door effectief leiderschap
15. Je project tot een goed einde brengen
Deel V: De fijne kneepjes: je projectmanagement voortdurend verbeteren
16. Gebruikmaken van moderne technologie
17. De projectuitvoering controleren met Earned Value Management
Deel VI: Het deel van de tientallen
18. Tien vragen die je jezelf moet stellen bij de projectplanning
19. Tien tips om een betere manager te worden
Bijlage: De geleerde technieken omzetten in vloeiende processen
Index