Inleiding
Hoofdstuk 1: Agile begrijpen
Projectmanagement moderniseren
Het Agile Manifest en de agile principes
Hoofdstuk 2: Waarom agile beter werkt
De voordelen van agile
Waar agile benaderingen beter in zijn
Hoofdstuk 3: Agile zijn
Agile raamwerken
De werkomgeving in agile
Agile gedrag vertonen
Hoofdstuk 4: Het productrouteplan opstellen en sprints plannen
De productievisie en het productrouteplan beschrijven
Versies en sprints plannen
Hoofdstuk 5: Elke dag aan de slag
Begin van de dag: de dagelijkse scrum
Het volgen van de voortgang
Zorg voor opleverbare functionaliteit
Het einde van de dag
Hoofdstuk 6: Werk demonstreren en opleveren
Demonstreren en feedback verwerken
Voorbereiden voor opleveren
Hoofdstuk 7: Omvang, inkoop, tijd en kosten managen
Omvang en inkoop managen
Tijd en kosten managen
Hoofdstuk 8: Nog meer agile managen
Teamdynamiek en communicatie managen
Kwaliteit en risico managen
Hoofdstuk 9: Inspireer tot verandering
Zorgen dat agile werkt in je organisatie
Valkuilen vermijden
Hoofdstuk 10: Tien belangrijke bronnen voor agile projectmanagement
Agile voor Dummies, spiekbrief
De Agile Alliance
Scrum Alliance
The Project Management Institute
Agile Leadership Network
Yahoo!-groep voor scrumontwikkelaars
InfoQ
Lean Essays
Wat is extreme programmering?
Platinum Edge
