Lees verder
Stephen Covey is overleden op 16 juli 2012. Covey was directeur bij het Covey Leadership Center in Utah en hij wordt gezien als bijzondere managementauteur met verdiende goeroestatus.
Meer over de auteurs4 Managementprincipes voor gegarandeerde resultaten
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789047003366Samenvatting
Als je op één ding kunt vertrouwen in het bedrijfsleven, is het onzekerheid. Het lukt lang niet alle bedrijven om op koers te blijven door de woelige baren van de economische realiteit. In zijn nieuwe boek beschrijft Stephen R. Covey de volgende vier managementprincipes die in goede en slechte tijden tot gegarandeerd goede resultaten leiden:
1. Excellente uitvoering: de sterkste bedrijven hebben eenvoudige doelen, vertaald in heldere ijkpunten die consequent worden nagestreefd. Elk teamlid kent zijn aandeel in het streven en voert zijn werk volgens die ijkpunten uit.
2. Een goede vertrouwensbasis met alle stakeholders:vertrouwen verhoogt je slagkracht en verlaagt je kosten, vooral in roerige tijden.
3. Maximalisatie in plaats van efficiëntie: de sterkste bedrijven richten zich op waardevermeerdering in plaats van kostenefficiëntie.
4. Betrokkenheid in plaats van angst: onzekerheid verminderen gaat ten koste van je focus. Geef uw medewerkers een missie en een strategie die ze zich eigen kunnen maken, dan zetten ze hun angst om in betrokkenheid.
'4 managementprincipes voor gegarandeerde resultaten' is een toegankelijk boek voor elke manager die met heldere richtlijnen tot duurzaam goede resultaten wil komen.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Stephen Covey
Inhoudsopgave
Vier gevaren in onzekere tijden
2. Prioriteiten excellent uitvoeren
Weet iedereen wat er gedaan moet worden?
Trek jij de middenmoot mee?
3. Maak gebruik van de snelheid van vertrouwen
Vertrouwenscrisis
Vertrouwensbelasting en vertrouwensdividend
Wordt het vertrouwensbelasting vertrouwensdividend?
Het verhaal van twee teams
Opnieuw vertrouwen bouwen
Drie manieren om vertrouwen te winnen
Casestudy: Midden in een crisis vertrouwen herstellen
Een betrouwbaar karakter
Een weloverwogen campagne om vertrouwen te winnen
4. Meer bereiken met minder
Meer trouwe klanten en personeel
Op 'reset' drukken: de organisatie afstemmen op waarde voor de klant
5. Angst verminderen
Wat kost de psychologische recessie jou?
Is de organisatie gek van angst? Zijn mensen verlamd door onzekerheid?
Weet je al hoe je de angst kunt ombuigen tot productieve energie?
De wortel van de angst
Conclusie
Noten
Over de auteurs
De FranklinCovey-organisatie
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan