Niemand heeft zo'n grote naam gemaakt in creatief denken als Dr. Edward de Bono (1933, studie medicijnen, promoveerde in psychologie en fysiologie). Meer over Edward de Bono

Jeroen Ansink 25 may 2013 Hij zoekt de provocatie en weet zich gesteund door Nobelprijswinnaars. De Britse managementdenker Edward de Bono houdt zich al bijna vijftig jaar bezig met wat hij omschrijft als ‘software voor het brein’. ‘Gebrekkig denken is ons grootste probleem.’ Lees het volledige artikel

Edward de Bono

Zes denkhoeden

Name: Zes denkhoeden
Rating: 4.0 (26 reviews)
Author: Edward de Bono

Paperback Nederlands 2013 9789047004097

26 beoordelingen

Voormalig top 10Totaal 6 dagen

Evergreen929 dagen in de Top 100

Verkooppositie 1545Hoogste positie: 8

Op voorraad | Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

21,99

In winkelwagen

Samenvatting

Dr. Edward de Bono wordt beschouwd als een internationale autoriteit op het gebied van conceptueel denken. In deze everseller verheldert hij op een originele manier alle ingewikkelde besluitvormingsprocessen. Door vanuit zes verschillende invalshoeken naar een probleem te kijken, komt u sneller tot een duidelijke oplossing. De invalshoeken worden verbeeld door zes verschillende denkhoeden:

- De witte hoed: 'puur' denken, in de vorm van feiten, cijfers en informatie.
- De rode hoed: 'warm' denken, dus op basis van emotie, vermoedens en intuïtie.
- De zwarte hoed: 'de advocaat van de duivel', waarom iets niet zou kunnen functioneren.
- De gele hoed: helderheid en optimisme, constructieve bijdragen, kansen zien.
- De groene hoed: vruchtbaarheid en groei, niet oordelen maar uitbouwen.
- De blauwe hoed: afstandelijk en gecontroleerd denken, systeemdenken

'Zes denkhoeden' is de volledig herziene editie van 'Zes denkende hoofddeksels'.

Specificaties

ISBN13:9789047004097

Trefwoorden:basisbibliotheek, besluitvorming, creativiteit, top 5 besluitvorming, vergaderen

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:224

Uitgever:Business Contact

Druk:24

Verschijningsdatum:17-1-2013

Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit

Expertrecensies (2)

Jont Groenendaal | 7 juli 2015

In ‘Zes denkhoeden’ beschrijft Edward de Bono een denkmethode om (alleen of in een groep) sneller tot een duidelijke oplossing te komen. Zijn techniek houdt grofweg in dat vanuit zes verschillende invalshoeken (die corresponderen met zes kleuren hoeden) naar een probleem gekeken wordt.Lees verder

Marius van Rijswijk | 25 januari 2011

Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5

26 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

galerij_der_groten

Edward de Bono: 'We denken nog steeds als holbewoners'

Jeroen Ansink 25 mei 2013 Hij zoekt de provocatie en weet zich gesteund door Nobelprijswinnaars. De Britse managementdenker Edward de Bono houdt zich al bijna vijftig jaar bezig met wat hij omschrijft als ‘software voor het brein’. ‘Gebrekkig denken is ons grootste probleem.’

Artikel lezen

Over Edward de Bono

Niemand heeft zo'n grote naam gemaakt in creatief denken als Dr. Edward de Bono (1933, studie medicijnen, promoveerde in psychologie en fysiologie). Al sinds de jaren zestig werkt hij aan methoden en technieken om het mensen makkelijker te maken problemen op te lossen, op welk gebied dan ook. Zijn bekendste boeken zijn 'Zes denkhoeden' en 'Creatief denken'.

Andere boeken door Edward de Bono

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

1. Voorwoord
2. Inleiding
3. Kanttekening bij het gebruik van de denkhoeden
4. Resultaten
5. Zes hoeden, zes kleuren
6. De denkhoeden gebruiken
7. Groep en individu

8. De witte hoed: Feiten en cijfers
9. Denken met de witte hoed op: Voor wie is iets een feit?
10. Denken met de witte hoed op: Discussiebijdragen in Japanse stijl
11. Denken met de witte hoed op: Feiten, waarheid en wijsgeren
12. Denken met de witte hoed op: Wie zet de hoed op?
13. Denken met de witte hoed op: Beknopte samenvatting

14. De rode hoed: Emoties, vermoedens, meningen
15. Denken met de rode hoed op: De plaats van emoties in het denken
16. Denken met de rode hoed op: Intuïtie en vermoedens
17. Denken met de rode hoed op: Van moment tot moment
18. Denken met de rode hoed op: Het benutten van emoties
19. Denken met de rode hoed op: De taal van emoties
20. Denken met de rode hoed op: Beknopte samenvatting

21. De zwarte hoed: Onderzoek naar fouten
22. Denken met de zwarte hoed op: Essentie en methode
23. Denken met de zwarte hoed op: Vroegere en toekomstige essentie
24. Denken met de zwarte hoed op: Het toegeven aan een negatieve instelling
25. Denken met de zwarte hoed op: Wat eerst: negatief of positief?
26. Denken met de zwarte hoed op: Beknopte samenvatting

27. De gele hoed: Speculatief in positieve zin
28. Denken met de gele hoed op: Het positieve spectrum
29. Denken met de gele hoed op: Redenen en logische ondersteuning
30. Denken met de gele hoed op: Constructief denken
31. Denken met de gele hoed op: Speculeren
32. Denken met de gele hoed op: Het verband met creativiteit
33. Denken met de gele hoed op: Beknopte samenvatting

34. De groene hoed: Creatief en lateraal denken
35. Denken met de groene hoed op: Lateraal denken
36. Denken met de groene hoed op: Beweging in plaats van beoordeling
37. Denken met de groene hoed op: De noodzaak tot provocatie
38. Denken met de groene hoed op: Alternatieven
39. Denken met de groene hoed op: Persoonlijkheid en bekwaamheid
40. Denken met de groene hoed op: Wat gebeurt er met ideeën?
41. Denken met de groene hoed op: Beknopte samenvatting

42. De blauwe hoed: Het dirigeren van het denkproces
43. Denken met de blauwe hoed op: Het focus-aspect
44. Denken met de blauwe hoed op: Programmering
45. Denken met de blauwe hoed op: Samenvatting en conclusies
46. Denken met de blauwe hoed op: Dirigeren en controleren
47. Denken met de blauwe hoed op: Beknopte samenvatting

48. Voordelen van de methode van de zes denkhoeden
49. Conclusie