De betekenisformule

Voorwoord door Verne Harnish 9
Inleiding 11

1. De betekenis van betekenisvol ondernemen 13
Betekeniseconomie 14
Van conventioneel naar betekenisvol ondernemen 17
Uitdagingen 24
De betekenisformule 29

2. Groeien en – vooral – bloeien 33
Bloeien 33
Evenwicht 34
Groeiproblemen oplossen 36
Scaling up: besturingssysteem voor groei en bloei 39
Resultaten 42
Vier beslissingen 44
Drie prioriteiten 46
Vijf voordelen, twee aannames en één bijwerking 47
De planningspiramide 48

3. Een significante strategie 51
Van onderscheidend vermogen naar businessmodel 52
Strategische keuze 1: Met welke impact willen we
bijdragen? 53
Strategische keuze 2: Waar spelen we? 60
Strategische keuze 3: Hoe maken we verschil? 67
Strategische keuze 4: Wat zijn onze kwaliteiten? 69
Strategische keuze 5: Hoe definiëren we succes? 70
Een strategie voor een betekenisvolle onderneming 72

4. De groei versnellen en verlengen 81
Met andere ogen kijken 83
Een foto van de toekomst 85
Zeven dimensies om te groeien 86
De beste route kiezen 88
De 3hag 90

5. Uitzonderlijke uitvoering 93
Betekenisvol ondernemen en topsport 93
Discipline 1: Duidelijke prioriteiten 95
Discipline 2: Zinvolle kengetallen 108
Discipline 3: Overlegritme dat energie geeft 113

6 De beste mensen 119
Een harmonieuze cultuur met accountability 119
a-spelers 120
Bedrijfscultuur 123
Kernwaarden 124
Werving en selectie als kernproces 130
Meer geschikte kandidaten vinden 133
Employer Branding 134
Productiviteit 138
Accountability, eigenaarschap en verantwoordelijkheid 139
Job scorecards 145
Teamdynamiek 148
Persoonlijk leiderschap 151
Bijzondere medewerkers 155

7 Cashflow als zuurstof voor groei 159
Wat cashflow is 160
Het allerbelangrijkste getal is... 161
De Cash Conversion Cycle 162
De cashflow vergroten met de ccc-tool 164
De juiste mensen 166
De kracht van éé n 167
Labour Efficiency Ratio 168
Een betekenisvolle visie op salarissen 171
Positieve cashflow inzetten 172

Inhoud | 7
Praktijkboek: Transformatie en routekaart 175

1 Een visie op groei 177
Moet je bedrijf wel groeien? 177
Drie manieren om naar groei te kijken 179
De uitdaging van groei 180

2 Evolutie of revolutie 183
De voordelen van evolutie 183
Bepalen hoe ver je wilt gaan 184
Routekaart 187

3 Fase 1: Momentum creëren 189
Stap 1: Mobiliseer urgentie 189
Stap 2: Formeer een betekenisteam 194
Stap 3: Beschrijf een pakkende groei- en bloeivisie
en deel deze elke dag 195

4 Fase 2: Bewustzijn en draagvlak creëren 199
Stap 4: Realiseer vier kortetermijnresultaten en vier deze 199
Stap 5: Experimenteer zo veel mogelijk 200

5 Fase 3: Veranderingen integreren 203
Stap 6: Integreren en in beweging blijven 203
Stap 7: Nieuwe ontwikkelingen verankeren in de cultuur 204

6 Een lerende organisatie bouwen met Scaling up 207
Eigenschappen van lerende organisaties 207
Transformeren dankzij Scaling up 209
Stappen van Scaling up 213
Uitdagingen en succesfactoren 216

Nawoord 219
De vier belangrijkste woorden van betekenisvol
ondernemen 221
Tot slot… 222