Marcel van Gils (1981) is strategieconsultant bij Strategy Works/Academy. Daar verzorgt hij adviestrajecten en lesprogramma's op het gebied van leiderschap en strategie voor bedrijven en overheden. Tevens werkt hij aan een proefschrift over besluitvorming rondom grote infrastructurele projecten in de Rotterdamse haven.
Meer over de auteursDe Rotterdamse haven en Schiphol: twee Nederlandse voorbeelden van grootschalige en complexe infrastructuur. Van het ministerie tot de omwonenden, de Schiphol Group, het Havenbedrijf en de milieufederatie: diverse belanghebbenden bij deze mainports komen aan het woord. De ervaringen met bestuurlijke drukte en ideeën om ontwikkelkracht te genereren staan centraal. Ook presenteren wetenschappers uit verschillende disciplines hun ideeën over hoe de ruimtelijke ontwikkeling van de mainports in Nederland van hedendaagse ontwikkelkracht kan worden voorzien.
