Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Praktijgids ISO 21500 in de praktijk -UIT 65:2012 nl - De internationale richtlijn voor projectmanagement

Ingenaaid Nederlands 2012 9789052541563
Verkooppositie 1340Hoogste positie: 287
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

Het doel van de praktijkgids 'ISO 21500 in de praktijk' is de richtlijn ISO 21500 voor projectmanagement te verduidelijken en inzichtelijk te maken voor toepassing in elk type organisatie, voor zowel profit- als non- profitorganisaties, en voor elk type project, ongeacht complexiteit, omvang of duur.

Specificaties

ISBN13:9789052541563
Trefwoorden:projecten, ISO 21500, ISO
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:92
Druk:1
Verschijningsdatum:29-11-2012
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Expertrecensies (1)

Praktijgids ISO 21500 in de praktijk -UIT 65:2012 nl - De internationale richtlijn voor projectmanagement
Henny Portman | 6 juli 2018

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

1. Inleiding
1.1 Doel van dit boek
1.2 Voor wie is dit boek?
1.3 Leeswijzer

2. Ontstaan en opbouw
2.1 De aanleiding voor ISO 21500
2.2 Doelgroepen van ISO 21500
2.3 De ontwikkeling van ISO 21500
2.3.1 Oprichting van PC 236 en normcommissies
2.3.2 Waarom deze richtlijn?
2.3.3 Bronnen voor ISO 21500
2.3.4 Het ontwikkelproces
2.3.5 Nederlandse normcommissie
2.4 De opbouw
2.4.1 Het onderwerp en toepassingsgebied van ISO 21500
2.4.2 De structuur van ISO 21500

3. Belang
3.1 Algemeen belang
3.2 Belang voor organisaties
3.2.1 Organisaties in het algemeen
3.2.2 Belang voor bedrijven, overheden en NGO’s
3.2.3 Belang voor vakverenigingen
3.3 Belang voor specifieke rollen binnen een organisatie
3.3.1 Belang voor de directeur/hogere manager
3.3.2 Belang voor de opdrachtgever en leden van de stuurgroep
3.3.3 Belang voor de kwaliteitsmanager
3.3.4 Belang voor de opdrachtnemer (leverancier)
3.3.5 Belang voor de projectmanager
3.3.6 Belang voor de projectadviseur en leden van de afdeling projecten (PMO)
3.3.7 Belang voor projectteamleden
3.3.8 Belang voor de programmamanager
3.3.9 Belang voor de portfoliomanager
3.4 Belang voor klanten/gebruikers
3.5 Belang voor typen projecten
3.6 Belang voor onderwijs en onderzoek

4. Positionering
4.1 Is ISO 21500 een richtlijn of een norm?
4.2 ISO 21500 en methoden voor projectmanagement
4.3 ISO 21500 en ISO 9001
4.4 ISO 21500 en projectmanagementvolwassenheid
4.5 ISO 21500 en Nederlandse vakverenigingen
4.5.1 IPMA-NL: ISO 21500 is een generiek referentiepunt dat eigenlijk ontbrak
4.5.2 PMI Netherlands Chapter: ISO 21500 is een grote kans om samenwerking vorm te geven

5. Implementatie en gebruik
5.1 Stappenplan voor implementatie van ISO 21500
5.2 Scenario ‘Nieuw pand voor drukkerij Pietersen & Zonen’

6. Toekomst van ISO 21500
6.1 Algemene verwachting
6.2 Doorontwikkeling van ISO 21500
6.3 Naar een familie van richtlijnen
6.4 Naar een projectmanagementprofessie

7. Veelgestelde vragen en antwoorden
7.1 Inleiding – over dit boek
7.2 Ontstaan en opbouw – aanleiding
7.3 Belang – waarom
7.4 Positionering – wat, voor wie
7.5 Implementatie en gebruik – hoe, door wie
7.6 Toekomst – hoe verder
7.7 Bijlagen – meer informatie

Bijlagen
1: Over ISO
2: Nederlandse inbreng in ISO-normen

Termen en definities
Referenties
Over de auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Praktijgids ISO 21500 in de praktijk -UIT 65:2012 nl - De internationale richtlijn voor projectmanagement