Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
U heeft gezocht op 9789052616339. Het product dat u zocht is niet meer in die editie leverbaar en is vervangen door de onderstaande editie.
,

Hoera, een conflict!

Waarom teams conflicten nodig hebben

Paperback Nederlands 2008 9789052619880
Voormalig top 100Totaal 64 dagen
Verkooppositie 2125Hoogste positie: 40
Op werkdagen voor 17:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. En dat is goed, want conflicten kunnen cruciaal zijn in de ontwikkeling van een team. Echt samenwerken lukt namelijk alleen wanneer teams hun conflicten op de juiste manier weten te hanteren. Dan pas kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en beduidend betere resultaten boeken.
Dit stelt wel de nodige eisen aan u als leidinggevende. De wijze waarop u omgaat met de conflicten in uw team, bepaalt of uw team het maximale kan bereiken.

'Hoera, een conflict!' laat u op een andere manier naar de conflicten in uw team kijken. Het leert u conflicten zo te sturen dat ze uw team juist verder helpen in plaats van frustreren. U krijgt antwoord op vragen als:
- Welke ontwikkelingen maken teams door?
- Welke rol spelen conflicten daarin en hoe herkent u ze?
- Hoe plukt u de vruchten van teamconflicten?
- Hoe escaleert een conflict en wat kunt u eraan doen?
- Hoe voorkomt u dat conflicten escaleren?
- Wanneer schakelt u derden in bij conflicten en waar moet u dan op letten?

Dit boek is geschreven voor iedereen die dagelijks leidinggeeft aan teams - van manager tot bondscoach.

Specificaties

ISBN13:9789052619880
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:123
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:11-7-2012
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Lezersrecensies

4.5 van de 5
18 stemmen
12
3
3
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

opinie
TD&D: Pas op voor de lieve vrede!
Wijnand Veeneman 29 september 2015 In deze rubriek analyseren bestuurskundigen van de TU Delft patronen en wetmatigheden waar veel managementboeken soms aan voorbij gaan of voor vanzelfsprekend aannemen. In deze aflevering legt Wijnand Veeneman uit dat je de lieve vrede maar beter kunt mijden.

Over Jaco van der Schoor

Jaco van der Schoor is organisatiepsycholoog en expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij adviseert en begeleidt managementteams van grote organisaties op het gebied van samenwerking.

Andere boeken door Jaco van der Schoor

Over Margreeth Kloppenburg

Margreeth Kloppenburg adviseert en begeleidt sinds 1992 organisaties en teams van professionals in de zakelijke dienstverlening in hoe zij toegevoegde waarde kunnen leveren aan hun klanten door beter samen te werken. Hierbij helpt ze teams uitzoeken welke normen voor hen echt belangrijk zijn en hoe die normen beter tot uiting komen bij de klant aan tafel. Zij is samen met Jaco van der Schoor oprichter van Mensen in Bedrijf, het expertisebureau in Nederland op het gebied van teamontwikkeling.

Andere boeken door Margreeth Kloppenburg

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Introductie
2. Fasen en crises in teamontwikkeling
3. Conflicten in de vier fasen van teamontwikkeling
4. Hoe benut u teamconflicten?
5. Hoe escaleert een conflict?
6. Interventies wanner het conflict in uw team escaleert

Verder lezen
Over de auteurs
Register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Hoera, een conflict!