Lees verder
Peter Senge is hoofddocent aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT), voorzitter van de Society for Organizational Learning en auteur van 'De Vijfde Discipline'.
Meer over de auteursDe noodzakelijke revolutie
Hoe organisaties en individuen een duurzame wereld creëren
Gebonden Nederlands 2009 1e druk 9789052616711Samenvatting
Er is een revolutie op komst. Wereldwijd gooien bedrijven als DuPont, Coca-Cola en Nike het roer om. Ze beperken zich niet langer tot het alledaagse zakendoen maar wagen zich aan innovatieve strategieën die een blijvende verandering teweeg moeten brengen. Waarom? Omdat ze zich realiseren dat niet alleen de toekomst van onze bedrijven maar ook van die van onze planeet op het spel staat.
'De noodzakelijke revolutie' markeert het begin van een nieuw tijdperk. We moeten af van de wegwerpmaatschappij die onze natuurlijke hulpbronnen langzaam maar zeker uitput. Om dat te bereiken is het van belang dat organisaties en individuen wereldwijd hun grenzen verleggen en de handen ineen slaan.
In dit baanbrekende boek laten Peter Senge en zijn coauteurs zien hoe werkelijk iedereen zijn eigen bijdrage kan leveren aan deze grote ommekeer. U krijgt specifieke strategieën en actiepunten aangereikt waarmee u uw eigen denk- en handelwijze en die van uw organisatie kunt veranderen. 'De noodzakelijke revolutie' is daarmee een onmisbaar boek voor iedereen die effectief om wil gaan met de grootste uitdaging van onze tijd.
Laat u inspireren door organisaties en individuen die u voorgingen en samen grensoverschrijdend werken aan een duurzame wereld.
Dit boek is de vertaling van 'The Necessary Revolution'.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Peter Senge
Inhoudsopgave
1. De toekomst wacht op onze keuzes
2. Hoe we hierin verzeild zijn geraakt
3. Het leven na de zeepbel
4. Nieuwe denkwijzen, nieuwe keuzes
Deel 2 De toekomst is nu
5. Betwijfel nooit waar één persoon met een kleine groep medestanders toe in staat is
6. Een complete bedrijfstak op één lijn krijgen
7. Ongebruikelijke bondgenoten: Coca-Cola en het WNF samenwerkend voor duurzaam water
Deel 3 Beginnen
8. Risico's en kansen: de zakelijke redenen voor duurzaamheid
9. Positionering voor de toekomst en het heden
10. Mensen enthousiasmeren
11. Uzelf sterk maken voor verandering
Deel 4 Systemen herkennen
12. De bedreiging van gemeenschapsgrond en de kansen die dit biedt
13. Het ruimteschip Aarde
14. Zien wat onze keuzes zijn
Deel 5 Grensoverschrijdende samenwerking
15. De noodzaak tot samenwerking
16. Samenkomen: 'Het gehele systeem rond de tafel krijgen'
17. Door andermans ogen naar de werkelijkheid kijken
18. Gedeelde betrokkenheid opbouwen
Deel 6 Van probleemoplossing naar creatie
19. Innovatie die geïnspireerd is op natuurlijke systemen
20. Alledaagse magie teweegbrengen
21. U hoeft niet over alle antwoorden te beschikken
22. Van laaghangend fruit naar nieuwe strategische mogelijkheden
23. Het gaat niet om wat de visie inhoudt, maar om wat zij teweegbrengt
24. Reorganiseren voor de toekomst
Deel 7 De toekomst
25. De toekomst van de onderneming
26. De toekomst van het gevarieerde ondernemerslandschap
27. De toekomst van leiderschap
28. De toekomst van onze onderlinge betrekkingen
29. De toekomst van ons
Appendix
Noten
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan