Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Het geheim van teams

Een organisatie van wereldklasse creëren

Gebonden Nederlands 1997 9789055940608
Niet leverbaar.

Samenvatting

Het team vormt de sleutel tot verbeteringen in het functioneren van allerlei organisaties. Toch laten managers de kans om dit potentieel te benutten consequent liggen en verwarren 'team' met 'netwerk', 'empowerment' of 'participatief management'. In 'Het geheim van teams' betogen Katzenbach en Smith dat we de uitdagingen die voor ons liggen - van total quality en customer service tot innovatie - zonder teams niet het hoofd kunnen bieden. De auteurs hebben gepraat met honderden mensen uit meer dan vijftig verschillende teams, om te ontdekken wat bepalend is voor het verschil tussen de verschillende niveaus waarop teams functioneren, waar en hoe teams het beste functioneren en hoe hun effectiviteit bevorderd kan worden. Naar aanleiding van dit onderzoek komen zij onder andere tot de volgende bevindingen:
1. Het onderschrijven van beoogde resultaten en gemeenschappelijke voornemens is belangrijker voor het succes van een team dan een cursus teambuiling.
2. Mogelijkheden om teams in te zetten doen zich voor in alle delen van de organisatie.
3. Een formele hiërarchie werkt goed voor een team.
4. Een echt team is het meest voorkomende gemeenschappelijke kenmerk bij succesvolle veranderingspogingen op alle niveaus.
5. Begeleiding van een team aan het 'einde' kan even belangrijk zijn als bij het begin.
6. Een team levert een unieke mix op van prestaties en persoonlijk leren.

Specificaties

ISBN13:9789055940608
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:280
Uitgever:Scriptum
Druk:1

Lezersrecensies

3.7 van de 5
3 stemmen
0
2
1
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Dankbetuiging

Voorwoord - Wat valt er van dit boek te verwachten?

Deel 1 - Inzicht in teams

1. Waarom teams?
2. Zo maar een team: een verhaal over prestaties
3. Grondbeginselen voor een team: werkdefinitie en discipline

Deel 2 - Een team worden

4. Teams met topprestaties: zeer bruikbare voorbeelden
5. De teamprestatiecurve
6. Langs de curve omhoog: van individuele tot teamprestaties
7. De teamleider
8. Teams, obstakels en eindpunten: vastzitten en op gang komen

Deel 3 - Een potentieel benutten

9. Teams en prestaties: een zichzelf versterkende spiraal
10. Teams en grote veranderingen: een onafscheidelijke combinatie
11. Teams aan de top: een moeilijke keuze
12. De rol van het topmanagement: leiding geven aan een organisatie op weg naar topprestaties

Nawoord - Tijd voor actie
Appendix - Voor dit boek bestudeerde teams
Bibliografie
Register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het geheim van teams