Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Projectmatig creëren 2.0

Geheel herziene editie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2006 9789055944880
Verkooppositie 259043 dagen in de top 10
Direct te downloaden

Samenvatting

'Projectmatig creëren' biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen.

'Projectmatig creëren' is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten. Met deze volledig herziene en uitgebreide uitgave van 'Projectmatig creëren' willen we opnieuw een hartstochtelijk pleidooi houden voor het inzetten van passie, commitment, persoonlijk leiderschap, beleving en creativiteit in projecten. Natuurlijk moet dat worden ingebed in een gedegen projectmanagementaanpak, waarvoor in dit boek dan ook talloze waardevolle, direct toepasbare instrumenten worden aangedragen.

In deze geheel herziene versie van 'Projectmatig creëren' zijn nieuwe instrumenten en inzichten toegevoegd; verouderd materiaal is verdwenen. Talrijke ervaringen, die in de afgelopen jaren zijn opgedaan met het toepassen van de methodiek in de dagelijkse praktijk van vele tientallen organisatie, maken nu onderdeel uit van dit handboek. 'Projectmatig creëren' is uitgegroeid tot een erkende standaard in het vakgebied.

Specificaties

ISBN13:9789055944880
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:492
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Verschijningsdatum:4-12-2012

Expertrecensies (1)

Mark Albers | 10 november 2008
Wie kent niet de situatie, dat uw projectteam niet in beweging te krijgen is, dat het u persoonlijk moeite kost om iets voor elkaar te krijgen? In 'Projectmatig creëren 2.0' leveren Jo Bos en Ernst Harting u een ander wereldbeeld. Zij geven aan hoe u het team eigenaar maakt van het project, hoe u energie losmaakt, hoe u werkt aan gezamenlijke doelen.Lees verder

Lezersrecensies

4.1 van de 5
36 stemmen
16
12
6
1
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jo Bos

Jo Bos werkt als zelfstandig adviseur en trainer vanuit Jo Bos & Co. Hij heeft jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Vanuit de adviespraktijk werkt hij aan de professionalisering van project- en programmamanagement in veel organisaties. Daarnaast begeleidt hij leiderschapsprogramma's en teams.

Andere boeken door Jo Bos

Over Ernst Harting

Ernst Harting is partner van Phaos, bureau voor organisatieontwikkeling. Hij heeft jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Vanuit de adviespraktijk werken Jo Bos, Ernst Harting en Marlet Hesselink intensief aan de professionalisering van projectmanagement in allerlei organisaties.

Andere boeken door Ernst Harting

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. De essentie van projectmatig creëren Korset of ruggengraat?
2. Committent en creëren. Van 'willen' naar 'kiezen'
3. Het projectcontract. Een zakelijke én psychologische overeenkomst tussen projectteam en opdrachtgever
4. De projectdefinitie. Een scherp beeld van wat te doen staat
5. Projectbrief en collectieve intake. Van opdrachten naar afspraken
6. De projectstructuur. Structureren, flexibel blijven en energie kanaliseren
7. Projectbeheersing. De kunst van het spelen met de Bermuda-driehoek
8. Projectplanning. Haalbare plannen maken
9. Geld. De verschillende manieren waarop geld in een project kan rollen
10. Kwaliteit. Echte kwaliteit is verankerd in mensen
11. De projectorganisatie. De organisatiestructuur als maatpak
12. Informatie. Het stoffigste beheersaspect?
13. Communicatie. Van ondersteuning naar kritische succesfactor
14. Krachten en belangen in en om projecten. Risicoanalyse van de 'wij-kant' van het project
15. De projectleider. De spil in het spel
16. Het projectteam. Over teamvorming frameontwikkeling en creërende teams
17. De opdrachtgever. Een onderschatte rol in projecten
18. Persoonlijk leiderschap. Over zelfkennis en visie
19. Project- en moederorganisatie. Een natuurlijk spanningsveld met kansen en risico's
20. De organisatiecultuur. Van apen, bananen, cultuuranalyses en cultuurkwadraten
21. Risicomanagement. Bedreigingen omzetten in kansen
22. Creativiteit in een project. Een probleem wordt niet opgelost met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt
23. Weerstanden, conflicten en tegenslagen. Het voorkomen van machteloosheid en slachtoffergedrag
24. De projectstart-up. Stevig fundament voor een succesvol project
25. Projectafsluiting, nazorg en ervan leren. De puntjes op de 'i'
26. Projectmatig creëren en organisatieontwikkeling. Een veranderprogramma met een maatwerkaanpak

Noten
Bibliografie
Register
De auteurs

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Projectmatig creëren 2.0