Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Veranderen in dialoog

Gebonden Nederlands 2010 1e druk 9789055947683
Voormalig top 100Totaal 33 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2011!

Centraal in dit boek staat succesvol veranderen door medewerkers erbij te betrekken. Aan de hand van een groot aantal praktijkervaringen schetsen de auteurs hoe belangrijk het is om bij veranderingsprocessen te investeren in betrokkenheid van medewerkers. Zij gaan ook in op valkuilen die men daarbij kan aantreffen.

Het begrip betrokkenheid wordt nader uitgewerkt, naast begrippen als werkplezier, arbeidsvreugde en tevredenheid. Vervolgens schetsen de auteurs aan welke eisen participatie moet voldoen wil het succesvol kunnen worden ingezet voor verandering in dialoog. Een belangrijk hoofdstuk gaat over leiderschap in relatie tot succesvol veranderen. Het boek sluit af met de zevensprong: een beschrijving van zeven essentiële stappen waaraan veranderen in dialoog moet voldoen.

Kees Schilder en Hans van Teijlingen zijn als senior trainer-adviseur werkzaam bij Odyssee, een van de grootste aanbieders van diensten rond onderwerpen als medezeggenschap, duurzaam personeelsbeleid en participatie.

Specificaties

ISBN13:9789055947683
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:146
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Verschijningsdatum:14-10-2010
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

recensie
Veranderen in dialoog
Arie Buvens | 30 december 2010
Vrijwel alle beleidsplannen van ondernemingen vermelden dat ' de medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn' van de organisatie, dat kennis en inzet van alle medewerkers heel veel concurrentievoordeel opleveren, dat het bedrijf alleen succesvol kan zijn dankzij de inzet van alle medewerkers of dat de beoogde ambities alleen maar waargemaakt kunnen worden met betrokken medewerkers die hart voor de zaak hebben. Vanuit hun ervaring als senior traineradviseur rond belangrijke onderwerpen als medezeggenschap, duurzaam personeelsbeleid, organisatieontwikkeling, leefbaarheid en inburgering en participatie in zorg en welzijn, beschrijven Kees Schilder en Hans van Teijlingen in 'Veranderen in dialoog, naar een participatieve organisatie' hoe die betrokkenheid kan worden gerealiseerd.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
3 stemmen
3
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Kees Schilder en Hans van Teijlingen over betrokkenheid
Hans van der Klis 15 juni 2011 Tot hun eigen verrassing verdienden Kees Schilder en Hans van Teijlingen van adviesbureau Odyssee met hun boek Veranderen in dialoog een nominatie voor het Managementboek van het Jaar 2011. ‘Het gaat ons niet om een betere positie van de OR, maar om de verbinding tussen OR en de andere lagen binnen de organisatie.’

Over Kees Schilder

Kees Schilder is senior-trainer en adviseur bij Mede in Houten en werkt ook vanuit H3 Advies. Hij heeft een ruime ervaring in het verzorgen van opleidingen en training voor bedrijven en het ontwikkelen van materiaal en methodieken over participatie, betrokkenheid van medewerkers en het veranderen van organisaties. Hij werkt zowel met bestuurders, management , ondernemingsraden en teams en weet in de praktijk de dialoog tussen deze verschillende spelers effectief vorm te geven. Daarvoor was hij directeur van een opleidings- en trainingsbedrijf, trainer interculturele communicatie en docent in de volwasseneneducatie. In zijn werk met mensen weet hij als geen ander “hoofd, hart en handen” van de deelnemers aan te spreken. Klanten beschrijven hem als enthousiasmerend, open, uitdagend en deskundig.

Andere boeken door Kees Schilder

Over Hans van Teijlingen

Hans van Teijlingen (1953) is senior trainer-adviseur bij Odyssee in Baarn. Hij is gespecialiseerd in het adviseren over medezeggenschap aan directies, personeelsfunctionarissen en medezeggenschapsporganen. Daarnaast verzorgt hij opleidingen in de sfeer van de medezeggenschap. Hier verbindt hij inhoudelijke thema's als arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, fusie en reorganisaties met de rol van de medezeggenschap. Zijn projecten voert hij uit in zowel de publieke als industriële sector. Voorheen bekleedde hij een managementfunctie en was hij werkzaam in de milieu-educatie. Hij studeerde biologie aan de Rijksuniversiteit Utrecht en volwasseneneducatie aan Hogeschool de Horst in Driebergen. Daarnaast volgde hij een postdoctorale opleiding management voor non-profitorganisaties, een opleiding train de trainer en de basisopleiding adviseur bij SIOO in Utrecht.

Andere boeken door Hans van Teijlingen

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Veranderen is mensenwerk
2. Hart voor de zaak
3. Beren op de weg
4. Veranderen in dialoog
5. 'Mag het ietsje meer zijn?'
6. Wie doet er mee … wie staat aan de kant?
7. De dialoog en het recht op tegenspraak
8. Het is niet allemaal te organiseren
9. Leidinggeven aan betrokkenheid
10. Zeg ken jij de zevensprong?

Toegift en dank
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Veranderen in dialoog