Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Teamocratie

Het geheim van (waan)zinnige samenwerking

Paperback Nederlands 2008 9789058713704
Niet leverbaar.

Samenvatting

Een aantal mensen kan samen wel aan iets werken, maar dat maakt hen lang niet altijd een goed team! Synergie, de vonk, krijgt u niet op bestelling; een team kan alleen groeien met de juiste ingrediënten, de juiste mensen en vooral ook de juiste instelling. In dit handzame en praktische boek over teamocratie, vindt u heel verrassende en volledig nieuwe inzichten over inspirerend en geïnspireerd werken in een team.

'Een overzichtelijk, maar vooral ook inspirerend handboek voor iedereen die met teams aan de slag wil gaan.' - Loes de Boer, HRD manager Fujifilm Europe

'Het maken van een GOED team is geen eitje. Dit boek wijst je op de mogelijke klippen en geeft richting voor iedereen die in een levende organisatie naar dat GOEDE team wil streven. Praktisch en gefundeerd. Een aanrader.' - Jan Schouten, directeur Schouten & Nelissen Groep

Specificaties

ISBN13:9789058713704
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:129
Druk:1
Verschijningsdatum:16-12-2008
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Teamocratie
Sven Laudy | 9 april 2009
De titel 'Teamocratie' is vanuit marketingoogpunt goed gekozen, maar zegt me niet meer dan dat het waarschijnlijk over teams gaat. 'Het geheim van (waan)zinnige samenwerking', luidt de ondertitel. Het geheim van teams en samenwerking wordt al decennia lang onderzocht en na het lezen van dit boekje is het mysterie helaas nog niet opgelost. Sterker nog, ik ben er eigenlijk niet veel wijzer van geworden.
Lees verder

Verschijningsdata

De verschijningsfrequentie en verschijningsdata zijn nog niet bekend

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Laura van der Brugge

Laura van der Brugge is bedrijfskundige, leiderschapscoach en directeur van CHENTA, een coachingsorganisatie en ontwikkelplatform voor mensen met ambitie. Zij is gespecialiseerd in executive coaching, intervisiebegeleiding en het ontwerpen van management development programma's met aandacht voor mensen, processen en resultaten. Voor meer informatie: zie www.chenta.nl

Andere boeken door Laura van der Brugge

Inhoudsopgave

Er was eens …

Inleiding tot de teamocratische organisatie

DEEL I: DE THEORIE

1. Werken in teams
1.1 Vul je elkaar goed aan?
1.2 Zit er muziek in de samenwerking?
1.3 Hoe groot is het wederzijdse voordeel van de samenwerking?

2. Teamdeugd 1: wilskracht
2.1 Inspirerende gezamenlijke doelstelling
2.2 Teamocratie en vechtlust
2.3 Samen sterk

3. Teamdeugd 2: actie
3.1 Heldere rolverdeling
3.2 Teamocratisch mandaat
3.3 Teams hebben een werkgebied, teamleden hebben taken en rollen

4. Teamdeugd 3: betrouwbaarheid
4.1 Gezamenlijke verantwoordelijkheid
4.2 Onteamocratisch gedrag
4.3 De discipline van een teamocraat
4.4 Teamocratie in crisistijd: een kans op 'ware liefde'

5. Teamdeugd 4: expertiseontwikkeling
5.1 Liefde voor je vak
5.2 Aandacht voor resultaten
5.3 Teamocratische feestmomenten

6. Teamdeugd 5: zelfreflectie
6.1 Eerlijke communicatie
6.2 Coachend samenwerken
6.3 Zelfcensuur
6.4 Humor

7. Teamdeugd 6: respect voor en interesse in de ander
7.1 Professionele opstelling
7.2 Teamocratie en conflicten
7.3 Sportief gedrag - omgaan met verlies
7.4 EQ - emotionele intelligentie
7.5 De kunst van het loslaten

8. Het team van je dromen

9. Het kloppende hart
9.1 De rol van een teamleider
9.2 De teamgeboden
9.3 Het nut van de spiegel

10. Uit de praktijk
10.1 Wetten tot behoud van teamocratie
10.2 (Waan)zinnige voorbeelden

DEEL II: DE PRAKTISCHE HANDVATTEN

A. Teamvaardigheden
A.1 Hoe goed is jouw team?
A.2 Hoe goed ben je als teamleider?
A.3 Hoe goed ben je als teamlid?
A.4 Voorbeeld werving & selectieprocedures
A.5 Teamtaal

B. Persoonlijke vaardigheden
B.1 EQ - emotionele intelligentie checklist
B.2 De Doe-Het-Zelf & Samen Leermeester
B.3 Mogelijkheden voor expertiseontwikkeling
B.4 Projectdetector

C. Gespreksvaardigheden
C.1 Vragenlijst selectiegesprekken
C.2 Basisstructuur voor een coachgesprek
C.3 Tips voor het geven en ontvangen van feedback

D. Vergadervaardigheden
D.1 Voorbeeld agenda teamoverleg
D.2 Het voorzitterskaartje

Nawoord
Bijlage: Teamocratie, de geschiedenis van een nieuw word
Geraadpleegde boeken

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Teamocratie