

De topmanager speelt 4-4-2
Een organisatie leiden zoals Mourinho dat zou doen
Gebonden Nederlands 2011 9789059724792Samenvatting
Leidt een wissel tot ontslag? Kunnen we een leverancier buitenspel zetten? Mogen klanten aan het shirt trekken? Moeten we toeschouwers op voorraad houden? Soms is de vergelijking kolderiek. Toch zitten er verdacht veel wijsheden in onze volkssport.
In 'De topmanager speelt 4-4-2' wordt de ultieme vergelijking gemaakt tussen voetbal en het bedrijfsleven. Wat maakt een coach een topcoach en wat maakt een manager een topmanager? Een topcoach ontdekt talent en haalt hier het meeste uit, zoals ook de topmanager het meeste uit zijn teamleden haalt. Beseffen dat een wedstrijd pas gespeeld is bij het laatste fluitsignaal staat symbool voor het besef dat de ideale klant ook nog om vijf minuten over vijf binnen kan lopen. Wat doet de pers met spelers en wat kan de pers doen met het bedrijf? De verschillen zitten in de nuances, in de beleving, in de strijdlust en in de wens om uit te willen blinken.
Een managementboek boordevol eenvoudige vergelijkingen tussen het coachen van een topteam en een topbedrijf, met bijdragen van o.a. Arsène Wenger (Arsenal FC) en Dr. Ad J. Kil (Director Executive Doctorate Programs Nyenrode Business Universiteit).
'Bij lezing van de inleiding weet je het al: dit boek ga ik helemaal uitlezen, en snel ook! Dat is dan ook wat ik alle toppers (in de sport, in het bedrijfsleven en bij de overheid) kan aanbevelen: lees dit boek en 't liefst 2x om alles er uit te halen wat er in zit: overtuiging, passie en plezier. Het zit er barstensvol van en het smaakt naar meer!'
- Ruud Polet (Manager van het Johan Cruyff Institute for Sport Studies)
'Een mooie mix van kennis en visie, uit business en sport, op een originele manier verwoord. Aanbevolen!'
- Adjiedj Bakas (trendwatcher en co-auteur van The Future of Faith)
Specificaties
Expertrecensies (1)
Interviews en artikelen (1)
Over Björn Heisterkamp
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Wie is de manager
2. Naar de training
3. Stijl aanbrengen
4. Schieten met links!
5. Wedstrijden uitspelen
6. Terug naar het tweede elftal!
7. Versterking halen
8. Professioneel binnen het veld en buiten het veld
9. Luisteen naar de pers
10. Praten met de pers
11. Champions league spelen
12. De twaalfde man
Bijlage 1: vijf ingrediënten voor talentontwikkeling: benutten of uitputten?
Bijlage 2: Column: Ajax-Dinamo Kiev was op 7 augustus al beslist
Bijlage 3: Interview: Tactische aanpassing in bedrijfsleven?!
Bijlage 4: Mail van Michel van Laviere
Bijlage 5: samenvatting op TenPages.com
Bijlage 6: Interview met Ole Gunnar Solsjaer
Bijlage 7: De visie van een van de aandeelhouders, Mark Davidson
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan