Lijden, leren en leiden
Gedachten over de ontwikkeling van leiders en managers
Ingenaaid Nederlands 2004 9789076319315Samenvatting
Ontwikkelaars van managers en leiders zijn optimisten en het is een lastige tijd voor ze, want de pessimisten zijn aan zet. Onze concurrentie- en innovatiepositie verslechtert, leiders van grote bedrijven zijn graaiers, het geloof in de maakbaarheid en de stuurbaarheid van de maatschappij neemt af.
De samenstellers van dit boek hebben een bundel samengesteld omdat zij een aantal artikelen wilden delen die te maken hebben met koers zetten en bewegen voor managers en leiders. Het is geen zeilers-handleiding maar het lijkt er wel een beetje op. Het is gegist bestek en als de wind draait moeten we ons aanpassen. Echter, niemand van de auteurs die werd gevraag mee te werken aan dit boek hoefde zich aan te passen. De bijdragen geven interpretatiekaders in een complexe werkelijkheid. De samenstellers proberen samen met hen en u te spelen met betekenissen. Een soort van dialoog tussen meerdere partijen die elkaar niet spreken maar voor de duur van het lezen een tijdelijke overeenkomst aan gaan om samen te werken. Durf even de tijdelijkheid aan: geloof tijdens elk artikel even dat het waar is. 'Lijden, leren en leiden' is een impuls om mensen te ondersteunen die het in deze complexe tijd op zich nemen om mensen en organisaties door woelige golven te leiden.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Deel 1 - Plaatjes maken
1. Grenzen aan leiderschapsontwikkeling: crisis in de polder - Joost Mulder
2. Vereenvoudiging als strategie - Pieterjan van Delden
3. De adaptieve organisatie - Rob Zuijderhoudt
4. Management na de ijstijd - Ben Verheijden
Deel 2 - Leren en laten leren
5. Is werken leren? - Joseph Kessels
6. 'Dat zegt mijn vrouw nu ook altijd' - Liesbeth Halbertsma
7. Samen creëren van management development - Paul Keursten en Cees Sprenger
8. De opleidingsfabriek verdwijnt - Alex van Schooten
9. Geen tijd voor burnout - Frank Schaper
Deel 3 - Leven in een pluriforme wereld
10. Stilstaan - Kor Grit en Pauline Meurs.
11. Nieuwe eisen aan leiders - Jaap Boonstra en Gerhard Smid
12. De intensieve menshouderij - Jaap Peters
13. Zes principes voor de integere manager - Muel Kaptein
Verder lezen
Auteurs
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan