J. Keith Murnighan is een gerenommeerd professor aan de Kellogg School of Management, een van de topinstituten op het gebied van leiderschap.

Meer over de auteurs

Keith Murnighan, John Mowen

Beslissen!

Name: Beslissen!
Rating: 3.8 (9 reviews)
Author: Keith Murnighan

De kunst om snel moeilijke beslissingen te nemen

Gebonden Nederlands 2004 9789077442210

10

Voormalig top 10Totaal 27 dagen

Voormalig top 100Totaal 148 dagen

Niet leverbaar.

Samenvatting

Leidinggevenden moeten steeds beter en sneller kunnen beslissen, want beslissingen maken het verschil en leidinggeven is beslissingen nemen. 'Beslissen!' is gebaseerd op de SCRIPTO-methode: aan de hand van een aantal gemakkelijk te onthouden stappen kunt u moeilijke vraagstukken analyseren en risicovolle beslissingen structureren. U leert hoe u speurt naar potentiële problemen en kansen, hun oorzaken identificeert, hun risico's en opbrengsten evalueert. U kunt er achter komen hoe u op uw intuïtie kunt vertrouwen zonder dat uw emoties alles in de war sturen en hoe u overhaaste beslissingen kunt vermijden, zelfs als de tijd dringt.

Specificaties

ISBN13:9789077442210

Trefwoorden:besluitvorming

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:278

Uitgever:Boom

Druk:1

Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit

ISSN:

Lezersrecensies

3.8 van de 5

9 stemmen

4

1

2

0

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Keith Murnighan

J. Keith Murnighan is een gerenommeerd professor aan de Kellogg School of Management, een van de topinstituten op het gebied van leiderschap. Hij is consultant en trainer voor veel grote bedrijven, zoals Motorola, Ernst & Young, The United States Olympic Committee en DHL. Daarnaast heeft Murnighan veel prijzen gewonnen, zoals de Teaching Excellence Award, Professor of the Year Award en de top Faculty Member Award.

Andere boeken door Keith Murnighan

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

Deel 1 - Inleiding

1. Zware dilemma's in een wereld in overdrive

Deel 2 - De parameters van zware dilemma's

2. Speuren naar signalen van gevaren en kansen
3. Opsporen van causale verbanden
4. Evalueren van de risico's
5. Vertrouwen op intuïtie en emoties
6. De situatie vanuit verschillende perspectieven bekijken
7. Rekening houden met het tijdskader
8. Oplossen van het probleem.

Deel 3 - Alles op een rijtje

9. De goede beslisser

Appendix - Principes bij het nemen van moeilijke beslissingen

Noten

Index