Jan Lelie werkt als zelfstandig facilitator onder de naam mind@work – Samen Beslist Beter Besluiten (http://www.
Meer over de auteursFaciliteren als tweede beroep
Omgaan met verandering
Gebonden Nederlands 2012 9789078440550Samenvatting
- Hoe moeten veranderingen geleid worden?
- Wat te doen om veranderingen te verbeteren?
- Op welke wijze zal ik veranderingen leiden?
- Hoe bereiken we met elkaar de gewenste veranderingen?
'Faciliteren als tweede beroep' maakt inzichtelijk hoe mensen en organisaties op veranderingen kunnen reageren en hoe we daar mee om kunnen gaan. In 'Faciliteren als tweede Beroep - omgaan met verandering' presenteert Jan Lelie een praktische werkwijze om veranderingsprocessen in organisaties te faciliteren, geïllustreerd met praktijkvoorbeelden. Het is geschreven voor professionals die na het uitoefenen van hun eerste beroep veranderingsprocessen zijn gaan begeleiden. Daarnaast voor iedereen die met veranderingen te maken heeft.
In deze uitgave ontvouwt Jan Lelie de 'Kaart van Werkelijkheidsopvattingen', gebaseerd op het werk van Wil McWhinney. Hoe de werkelijkheid eruit ziet, hangt af van de wijze waarop u en anderen de werkelijkheid opvatten. Dit boek geeft u het gereedschap om dat in kaart te brengen. De wijze waarop u een situatie ervaart bepaalt voor een groot deel uw besluiten en aanpak, en het resultaat dat u bereikt.
Naast een praktisch handboek is dit ook een boek om eens rustig mee te gaan zitten. De werkelijkheid beschouwend verbindt Jan Lelie ideeën uit de psychologie, neurologie, economie en natuurwetenschappen. Hij schetst hoe persoonlijke ontwikkeling, het verwerven van taal, leerprocessen en maatschappelijke ontwikkelingen samenhangen.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Ceciel Fruijtier
Inhoudsopgave
Redenen om dit boek te gebruiken
Indeling en inbedding
Inleiding
Voorstuk: Gehanteerde begrippen
Deel 1: Werken met werkelijkheden
1. Veranderen van werkelijkheid
2. U en uw werkelijkheid
3. Modelleren van werkelijkheid
Deel 2: Veranderen begrijpen
4. Wijzen van veranderen
5. Leiderschap, teams en veranderen
6. Spelen van veranderen
Deel 3: Ingrijpen en veranderen
7. Veranderpaden banen
8. Omgaan met elkaar
9. Verlichten van problemen
Epiloog
Bijlagen
-Will McWhinney
-Tien beginselen van faciliteren
Geraadpleegde literatuur
Dankwoord
Over de mensen achter dit boek
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan