Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk

Paperback Nederlands 2010 9789079578160
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Hoe kunnen we sociaal samenleven als pluriforme mensen in een gedeelde wereld? Bij verbeteringen in de sfeer van mobiliteit, zorg, agro-food, energie, onderwijs, bouw, water en de financiële wereld, staat deze vraag centraal. Projectleiders, programmamanagers, lijnmanagers, politici en beleidsmakers, iedereen die doelgericht opereert in een complex spelersveld wil hierover nadenken! Voor bruikbare antwoorden bestaat veel belangstelling.
De serie Samenleving in perspectief biedt hiervoor een theoretisch kader en uiterst praktische instrumenten.

'Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk' [deel 4 in de serie] bevat een praktische vertaling van het concept als geheel. Hoe krijgt u grip op veel partijen? Hoe komt u in de dagelijkse praktijk met een veelheid aan actoren tot resultaten? Het boek dekt stevig theorie en praktijk, het is voorzien van voorbeelden uit de adviespraktijk van Diepenmaat en biedt gerichte opdrachten voor toepassing in uw eigen situatie.

Specificaties

ISBN13:9789079578160
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:347
Uitgever:Parthenon
Druk:1
Verschijningsdatum:9-12-2010
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Henk Diepenmaat pleit voor het ontwikkelen van sensitiviteit: ‘We zetten elkaar op slot’
Ronald Buitenhuis 10 maart 2011 Met jezelf word je het vaak nog wel eens. Het met z’n tweeën ergens over eens worden, is al een stuk lastiger. En als er veel partijen in het spel zijn, multi-actor, stokken processen al snel. ‘We vinden het lastig om ons te verdiepen in anderen. Toch is juist dat de sleutel tot samen verbeterstappen zetten’, betoogt Henk Diepenmaat in zijn boek Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk. ‘Het draait om het samen ontwikkelen van multi-actor perspectief. Daarmee krijg je grip op samenhang.’
Alle interviews en artikelen (1)

Over Henk Diepenmaat

Dr Henk Diepenmaat (1962) voert al geruime tijd een praktijk in multi-actor procesmanagement: Actors Procesmanagement BV. Als denker én doener is hij tevens in deeltijd verbonden aan het Dutch Research Institute for Transitions (DRIFT) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Universiteit Rotterdam. Hij is onder meer werkzaam in de sectoren energie, zorg, onderwijs, mobiliteit en bouw. Naast zijn adviespraktijk is hij mede-initiatiefnemer van de Stichting SlimLicht! - een stichting die succesvolle en grootschalige omschakeling naar het gebruik van spaarlampen realiseert door middel van bijzondere coalities.

Andere boeken door Henk Diepenmaat

Inhoudsopgave

Voorwoord bij deel 4

4A Opmaat

1. Introductie
2. Samen vooruit bewegen in complexe spelersvelden
3. Lees- en gebruikswijzer

4B Fundamenten van multi-actor procesmanagement

4. Alles in perspectief
5. Recursief perspectivisme
6. Intentionele logica's als motor van verbetering
7. De emergente actor

4C Multi-actor procesmanagement

8. Radicaal actordenken
9. Multi-actor verbeterperspectief en samengestelde intentionele logica's

Intermezzo 1: Identiteit en ontwikkeling in perspectief

Intermezzo 2: Actorenruimte

4D Basismethoden voor multi-actor procesmanagement

10. Basismethoden voor multi-actor procesmanagement
11. Begrip van maatschappelijk perspectief: de kameel
12. Begrip van actoren in isolement: PAIR analyse
13. Begrip van actoren in samenhang: multi-actor modellen
14. Relationele verhoudingen tussen actoren
15. Methoden in samenhang: de basiscyclus

Intermezzo 3: Praktijkvoorbeelden

Voorbeelden actormodellen en PAIR matrices

4E Varianten in multi-actor procesmanagement

16. Strategieën in multi-actor prcesmanagement
17. Projecten, programma's, maatschappelijke praktijken
18. Duurzaamheid vanuit een mutli-actor optiek

Intermezzo 4: Leven na postmoderniteit; de plurimoderne fase

4F Weerklank

19. De maatschappij als multi-actor praktijk

Persoonlijk dankwoord

Index

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk