Dat ontschotting leeft bij Nederlandse organisaties - groot en klein, profit en non profit - blijkt goed uit dit tweede door DPA Supply Chain uitgevoerde onderzoek Beste of Supply Chain ('BoSC'), want er namen bijna tweemaal zoveel mensen aan deel als in 2008. BoSC is een uniek onderzoek: voor het eerst is de interne supply chain van Nederlandse organisaties onderwerp van studie. En dat in al haar aspecten.
Nederlandse organisaties scoren in 2010 iets beter op de ontschottingsmeetlat dan in 2008. Anders gezegd: zij vinden zichzelf iets meer ontschot dan twee jaar geleden. Daarbij is ook positief dat zij het onderwerp ontschotting belangrijker gaan vinden.
Ontschotten moet, daar is men het in elk van de drie kerndisciplines inkoop, logistiek en operations wel over eens. Maar welke acties worden daarvoor nu concreet ondernomen? Welke branches zijn nu meer ontschot dan andere? En, welke branches werken heel hard aan het ontschotten van de interne keten? Zijn kleine organisaties meer ontschot dan grote? Op deze en vele andere vragen vindt u een antwoord in dit boekje.
Met ontschotting is veel, heel veel geld te verdienen. Dit blijkt uit BoSC-2010: de onderzoekers becijferen een macro-economisch besparingspotentieel van zo'n drie miljard euro. In het Best of Supply Chain onderzoek is ook berekend wat de micro-economische baten van ontschotting zijn. In BoSC-2010 geven acht van de tien respondenten aan dat door ontschotting van de interne keten besparingen mogelijk zijn. Volgens schattingen zou een derde van het nettoresultaat van een gemiddelde organisatie worden verspild aan supply chain suboptimalisatie. Het verbeterpotentieel is dus groot en neemt nog toe omdat de logistieke kosten van organisaties stijgen. Een op de vier respondenten meent dat door ontschotting jaarlijks meer dan een miljoen euro kan worden verdiend.
