Marijke Lingsma is oprichter en ex-directeur van opleidingsinstituut Coach Boulevard, nu mastercoachopleider, en wordt binnen het coachvak gezien als toonaangevend en inspirerend. Ze is auteur van diverse succesvolle boeken over coaching. Als systeemdenker kijkt ze integraal naar organisaties: naar het grotere geheel, in plaats van naar de afzonderlijke delen.
Meer over de auteursHelp! Ik coach teams (C2)
Coach jezelf als coach. Basisbeginselen, tips en checklists
Gebonden Nederlands 2009 4e druk 9789079877034Samenvatting
Misschien heeft u al veel ervaring met het begeleiden van teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching kan lastig zijn. Er is veel waar u op kunt letten en veel dat belangrijk is, en u moet soms snel reageren.
Soms heeft u even behoefte aan weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Een goed idee om even hulp te zoeken bij dit boekje. Al is het maar omdat het vragen van hulp een belangrijke deelcompetentie is van samenwerken. Of anders om bij te leren en uzelf te ontwikkelen. Want de bedoeling van dit boekje is dat u uzelf helpt in het zich (verder) ontwikkelen en profileren als teamcoach.
'Help! Ik coach teams' komt van de auteurs die sinds 2003 de 'Scheur je los coachingskalender' voor coaches en gecoachten samenstellen. De scheurkalender met tips, inzichten, checklists en one-liners om in beweging te komen en te blijven.
In 'Help! Ik coach teams' hebben de auteurs deze en andere inzichten geordend naar onderwerp / vraagstuk om gericht aan de slag te kunnen gaan. Ook hier is de opzet: geen dikke boeken, maar snel inzichten op een rijtje waar u vervolgens uw eigen stijl mee kunt ontwikkelen.
'Help! Ik coach teams' is vooral een doe-boek voor als u zelf coacht of gaat coachen, als beroep, hoofdactiviteit of functie binnen een organisatie. Benut het actief en maak er uw eigen unieke denk-, doe- en naslagwerk van. Wees uw eigen coach! Veel plezier en succes!
Specificaties
Lezersrecensies
Over Aty Boers
Inhoudsopgave
Essentieel voor teamcoachen: waarnemen
De intakefase
Inrichting van een teamcoachingstraject
Volwassenheid van teams
Een M1-groep coachen op focus
Een M2-groep coachen op afstemming
M3- en M4-teams coachen: resultaatgericht op eigen kracht
Tot slot
Overzicht: wat kun je wanneer gebruiken?
Links
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan