24 rode kaarten Actie en Interventie:
Een teamcoach weet zijn interventie op de actie van het team aan te sluiten
24 blauwe kaarten Profilering en Reflectie:
Een teamcoach weet te verwoorden wat hij doet, waarom zo en niet anders.,
24 groene kaarten Teamanalyse:
Iedere interventie is gebaseerd op een (snelle) Functionele Analyse van knelpunten en ieders bijdrage om de lastige situatie in stand te houden.
24 gele kaarten Teamsituatie:
Situatie met een 'trigger' waardoor het team niet doet wat het moet doen.
18 paarse Hulpkaarten:
Spiekbriefjes en kaders om tot een keuze te komen met bovenstaande kaarten.
30 gekleurde kaarten van de zes deelcompetenties, met ieder vijf kaarten (gemerkt met de ogen van een dobbelsteen).
De zes deelcompetenties van een teamcoach zijn:
- het begeleiden van leerprocessen
- gericht op werkcontext
- gericht op zelfsturing
- resultaatgerichtheid
- professioneel werken
- gericht op interactie
Diverse hulpmiddelen
Begrippenlijst
Uitleg (helpen) reflecteren
Uitleg systeemdenken
Uitleg deelcompetenties
Via de website www.decompetenteteamcoach.nl kunt u het speelboord (voor een A3 printversie), individueel scoreformulier en team scoreformulier, de award voor de winnaar gratis downloaden.
